ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
بخشی از متن:
تجزیه و تحلیل هزینه – حجم – سود (CVP) روش تجزیه و تحلیل نحوه تصمیم گیری عملیاتی و
بازاریابی موثر بر سود خالص بر مبنای شناسایی ارتباط بین هزینه های متغییر و ثابت،قیمت
فروش واحد محصول و سطح تولید است.
موارد استفاده از CVP:
تعیین قیمت فروش برای محصولات و خدمات
عرضه یک محصول یا خدمت جدید به بازار
جایگزینی یک قطعه از تجهیزات
تصمیم گیری درباره ساخت یا خرید یک محصول یا خدمت
بخشی از متن:
تجزیه و تحلیل حجم فعالیت و سود از وظایف عمده مدیریت در تمام واحدهای بازرگانی است. برنامه سود جز لاینفک کل جریان بودجهبندی است قبل از آنکه بتوان بودجه کاملی برای تمام فعالیتها تهیه کرد برنامه سود باید وجود داشته باشد. مدیریت ارقام سود را پیشبینی میکند و برنامهبودجهای را در نظر میگیرد که به تحقق آن ارقام منجر خواهد شد.,,,