برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: PPT
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 597
قیمت: 15000 تومان

بخشی از متن:
فایل آموزشی جهت دوره آموزشی برنامه ریزی استراتژیک
فایل ZIP شده است

برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
فایل اصلی : PPT
تعداد کل اسلایدها : 50 اسلاید
حجم کل فایل اصلی : 1.96 MB

فهرست مطالب
تعریف استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست ؟
سطوح درگیر در برنامه ریزی استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
اجزای مدیریت استراتژیک
مراحل برنامه ریزی استراتژیک
انواع استراتژی ها
چشم انداز (دورنما) (Vision)
خصوصیات چشم انداز خوب
رسالت (mision)
Goalsاهداف کلی
تفاوت بین هدف، رسالت و استراتژی
تحلیل وضعیت موجود
(IEF) عوامل درونی
عوامل بیرونی (EEF)
فرم بررسی عوامل درونی (IEF)
فرم بررسی عوامل بیرونی (EEF)
فرم تعیین وضعیت سازمان
تجزیه و تحلیل SWOT
ماتریس استراتژی SWOT
معیارهای الویت بندی استراتژیها
اولویت بندی استراتژیها
جدول استراتژیها و اهداف عینی
اهداف عینی Objectives
خصوصیات اهداف عینی
Activities فعالیت
فرم برنامه عملیاتی سالانه

با تشکر از خرید شما - موفق باشید

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبی Analytical Hierarchy Process

پاورپوینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبی Analytical Hierarchy Process

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 39
حجم فایل: 727
قیمت: 5000 تومان

بخشی از متن:
فرایند واکاوی سلسله مراتبی یکی از روش‌های تصمیم‌گیری است. واژه AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process به معنی فرایند تحلیل سلسله مراتبی است.انتخاب سنجه‌ها یا criterion بخش اول واکاوی AHP است. سپس براساس سنجه‌های شناسایی شده نامزدها ارزیابی می‌شوند. واژه گزینه‌ها یا نامزدها هم معنای واژه alternative یا candidates بوده و به جای هم بکار روند. علت سلسله مراتبی خواندن این روش آن است که ابتدا باید از اهداف و راهبردهای سازمان در راس هرم آغاز کرد و با گسترش آن‌ها سنجه‌ها را شناسایی کرد تا به پایین هرم برسیم.

این روش یکی از روش‌های پرکاربرد برای رتبه‌بندی و تعیین اهمیت عوامل است که با استفاده از مقایسات زوجی گزینه‌ها به اولویت بندی هر یک از معیارها پرداخته می‌شود. چنانچه گزینه‌ها زیاد باشد تشکیل ماتریس مقایسات زوجی کار دشواری است.

هدف تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی انتخاب بهترین گزینه براساس معیارهای مختلف از طریق مقایسه زوجی است. این تکنیک برای وزن دهی به معیارها نیز استفاده می‌شود. چون افزایش تعداد عناصر هر خوشه مقایسه زوجی را دشوار می‌کند بنابراین معمولاً معیارهای تصمیم‌گیری را به زیرمعیارهایی تقسیم می‌کنند.

معیار: آن چیزی است که براساس آن انتخاب می‌کنید مثلاً در انتخاب یک مدیر برای سازمان، معیارهای تصمیم‌گیری تحصیلات، پیشینه، شخصیت و … است.

گزینه: آن چیزی است که از میان آن انتخاب می‌کنید مثلاً در انتخاب یک مدیر کاندیداهای موجود همان گزینه‌ها هستند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 69
حجم فایل: 99
قیمت: 6500 تومان

بخشی از متن:
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها 69 اسلاید قابل ویرایش

(Management) مدیریّت
تعریف مدیریت
(Management Functions) وظایف مدیریّت
ارتباط وظایف مدیریّت
تعریف برنامه ریزی
انواع برنامه‏ ریزی
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
مقایسة برنامه‏های استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
انواع برنامه جامع
برنامه‏ ریزی استراتژیک(Strategic Planning)
ویژگی‏های برنامه ‏ریزی استراتژیک
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
ویژگی‏های برنامه ‏ریزی استراتژیک
مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند مدیریّت استراتژیک
تحلیل، شناخت و هدف‏گذاری
ذی‏نفع‏ها(Stakeholders)
شناسائی مشتریان و نیازهای آنها
چشم‏انداز(Vision)
دورنما VISION
ویژگی چشم انداز:
نحوه تهیه چشم انداز:
رسالت یا مأموریّت(Mission)
رسالت MISSION
ارزش هاVALUES
کاربرد ارزشهای سازمانی:
نقش و اهداف بیانیة مأموریّت
و.......

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.