بخشی از متن:
روانگرایی (Liquefaction) چیست؟
هر گاه ارتعاشات یا فشار آب درون توده ی خاک باعث شود که ذرات خاک تماسشان را با یکدیگر از دست بدهند، روانگرایی اتفاق می افتد. در نتیجه خاک به مانند یک مایع رفتار می کند، در تحمل وزن ناتوان شده و می تواند بر روی شیب های بسیار ملایم روان شود. این شرایط معمولا موقت بوده و اغلب در اثر وقوع زمینلرزه در خاکریزهای اشباع از آب یا خاک های غیر چسبنده (unconsolidated soil) اتفاق می افتد.
شرایطی باعث ایجاد روانگرایی می شود:
روانگرایی اغلب در اثر محیا شدن سه شرط زیر حادث می شود:
١.رسوبات یا خاکریزهای دانه ای و سست
٢.اشباع شده بوسیله ی آب زیرزمینی
٣.لرزش نیرومند
روانگرایی خاک و پدیده های مرتبط با آن در زلزله های سالیان گذشته صدمات زیادی را در سراسر جهان وارد کرده اند.روانگرایی فقط در خاکهای اشباع صورت می گیرد. آب موجود بین ذرات خاک فشاری را به ذرات خاک وارد می کند که این فشار سبب می شود ذرات خاک بطور محکم بهم فشرده شوند. پیش از زلزله فشار آب نسبتآ کم است اما با وقوع لرزش زلزله فشار آب افزایش یافته بطوریکه ذرات خاک بسرعت در کنارهم شروع به حرکت می کنند. هرچند اغلب لرزش زمین سبب افزایش فشار آب منفذی می گردد اما فعالیت های مرتبط ساختمانی همانند انفجار یا آبگیری مخازن و بطور کلی تغییر در تنش ارتجاعی زمین از طریق بارگذاری و باربرداری نیز می تواند سبب روانگرایی در خاک گردد.
همچنین خاک روان شده پشت دیوارهای حائل می تواند سبب نشست و تخریب دیوار حائل گردد.چنانچه افزایش فشار آب منفذی در پشت سدها نیز میتواند سبب زمین لغزش و شکستن سدها گردد. روانگرایی خاک در بسیاری از زلزله های سالیان گذشته مشاهده شده است. به عنوان نمونه می توان به زلزله های آلاسکا (Alaska,USA,1964)، نیگاتا (Niigata,Japan,1964) ، لوماپرییتا (Loma Prieta,USA,1989) و کوبه (Kobe,Japan,1995) اشاره کرد.
بدلیل اینکه روانگرایی فقط در خاکهای اشباع صورت می گیرد این پدیده معمولا در مناطق نزدیک آب همانند رودخانه ها،دریاچه ها ،خلیج هاو اقیانوسها اثرات تخریبی بیشتری دارد. اثرات این پدیده عمده در مناطق نزدیک به آب شامل لغزش عمده خاک بسمت ساحل و فرونشست آن همانند دریاچه مرسید(Lake Merced) در ۱۹۵۷ و یا حرکت زمین و ایجاد ترک در ساحل دریا در اثر تنش اضافی همانند رودخانه موتاگوا (Motagua River) در زلزله ۱۹۷۶ گواتمالا می شود. صدمه به دیوارهای نگهدارنده بنادر و باراندازها با ایجاد فشار به خاک پشت آنها و هل دادن آن به سمت آب از دیگر صدماتی است که روانگرایی در مناطق نزدیک سواحل ایجاد می کند بطوریکه در زلزله ۱۹۹۵ کوبه ژاپن روانگرایی خاک صدمه اصلی را به امکانات و تجهیزات بندر کوبه وارد کرد.
علم زمینشناسی مهندسی، شناخت ویژگیهای فنی زمین و کاربرد آن در پروژههای مهندسی میباشد. این علم با بهکار گیری اصول زمینشناسی مانند مطالعه ترکیب کانیشناسی، بافت و وضعیت هوازدگی سنگ وخاک، شناخت تاریخچه زمینشناسی محیط تشکیل آنها و با درک فرآیندها و ساختارهای تکتونیکی و شناخت خطرات زمینشناسی بههمراه اندازهگیری خصوصیات فیزیکی و مکانیکی خاک و سنگ و تجزیه و تحلیل آنها بخشی از نیاز طراحان را برطرف مینماید.
در بسیاری از پروژههای مهندسی که به ساختار زمین در آن محل مربوط میشود مثلاً برای ساخت سازههای عظیم (سدها، پلهای با دهانه زیاد، نیروگاهها، سازههای صنعتی)، معادن، حفاری چاههای عمیق (نفت، گاز و ژئوترمال)، نیاز به درک و در نظر گرفتن ساختارهای زمینشناسی با آگاهی از جنبههای مهندسی موضوع میباشد. برای دستیابی به این اهداف، زمینشناس مهندس با بهرهگیری از علم زمینشناسی, هیدرولوژی, مکانیک خاک، مکانیک سنگ، ژئو مکانیک و کاوشهای زیر سطحی (شامل گمانهزنی و آزمایشهای ژئوتکنیک و ژئوفیزیک و اخذ دادهها) بههمراه ارزیابی آنها نیاز مهندسین را مرتغع مینماید.
با توجه به احساس نیاز به متخصصان این رشته بعد از انقلاب اسلامی در سال 1361این رشته برای اولین بار در دانشگاه تربیت مدرس در مقطع کارشناسیارشد راه اندازی شد. بعد از موفق و مفید بودن فارغ التحصیلان این رشته در سیستم آموزش عالی و شرکتهای مهندسی در سال 1372 اقدام به راهاندازی دوره دکتری در دانشگاه تربیت مدرس گردید. حاصل تلاش دانشگاه و گروه زمینشناسی تا کنون مشارکت در اجرای تعداد قابل ملاحظهای از پروژه های تحقیقاتی و عمرانی و فارغالتحصیل نمودن بیش از 150 نفر در مقطع کارشناسیارشد و بیست نفر در مقطع دکتری بوده است. این گروه از حضور چهار نفر هیأت علمی تمام وقت بهره میبرد. گروه زمینشناسی مهندسی از امکانات آزمایشگاهی مناسبی شامل آزمایشگاه مکانیک خاک و مکانیک سنگ در قالب آزمایشگاه زمینشناسی مهندسی بهرمند میباشد.
زمین شناسی مهندسی یک فیلد مطالعاتی بین رشته های زمین شناسی و عمران(ژئوتکنیک)است که به مطالعه ساختار و جنس زمین در محل انجام پروژه های مهندسی از جمله ساخت سازه های عظیم(پل های با دهانه زیاد/سازه های صنعتی/نیروگاهها/سد های مختلف/جاده ها/تونل های مختلف و سایر پروژه های عمرانی) می پردازد که این امر نیاز به آگاهی و درک کامل ساختارهای زمین شناسی از جنبه مهندسی موضوع می باشد برای دستیابی به اهداف فوق مهندس زمین شناس از علم زمین شناسی/ مکانیک خاک / هیدرولوژی / مکانیک سنگ و ژئومکانیک و بهره گیری از آزمایشات ژئوتکنیک و ژئوفیزیک کار خود را انجام می دهد و نتایج کمی و کیفی و ارزیابی حاصل از این مطالعات برای استفاده به مهندسین ارایه می شوند
انجام مطالعات زمین شناسی در محل احداث پروژه مهندسی جهت جلوگیری از بروز خسارات احتمالی در قبل یا بعد از انجام پروژه می باشد به همین دلیل همکاری کارشناسان زمین شناسی و مهندسین عمران حوزه ژئوتکنیک یک امر الزامی می باشد.نقش زمین شناسی خصوصا زمین شناسی مهندسی در پروژه های عمرانی نقشی کارساز و حیاتی می باشد که متاسفانه در کشور ما توجه چندانی به این مسئله نمی شود وهمینطور عدم آشنایی با علم زمین شناسی مهندسی و یا سهل انگاری در بهره گیری از این علم در اجرای پروژه های عمرانی می تواند به ایجاد خسارت های جانی و مالی منجر گردد و یا اینکه باعث گردد که اجرای پروژه با صرف هزینه های اضافی و سنگینی همراه گردد بنابراین با انجام بررسی های زمین شناسی و به خصوص زمین شناسی مهندسی که زیربنای کارهای مهندسی عمران به حساب می آید می توان از بروز مشکلات و صرف هزینه های اضافی و حادث شدن اتفاقات غیر منتظره جلوگیری به عمل آورد. لذا ضروری است که قبل از اجرای پروژه های عمرانی بزرگ به مطالعه زمین شناسی ناحیه در مقیاس وسیع اقدام گردد.
بخشی از متن:
بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به
منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب،
از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند.
تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون همچون نیروی کار، سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازما نهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی ومؤسسات خدماتی است. وجود ساختار سازمانی مناسب،رو شهای اجرائی کارامد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کارمتعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی هستند که برای نیل به بهر ه وری مطلوب باید موردتوجه مدیران قرار گیرد .
. مشارکت کارکنان در امور و تلا شهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهر ه وری در یک محیط پویا تأثیر گذارد.
مشارکت کارکنان در امور و تلا شهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهر ه وری در یک محیط پویا تأثیر گذارد.
روح فرهنگ بهبود بهر ه وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد. یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقای سطح بهر ه وری آن است و با توجه به این که انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواست های او در سازمان اثری کلیدی به جا می گذارد..
سازمانهای مدعی هستند که افراد مزایای رقابتی آنها میباشند خواه به صورت کارشناسان فنی، کارشناسان متخصص در ارائه خدمات مناسب به مشتریان یا مدیران با بصیرت ... در عصر حاضر، منابع انسانی به طور متناقض میتوانند عاملی برای موفقیت یا شکست برای همهی سازمانهای باشند بخصوص برای نوع کار آفرین آنها.
بعد از آن فرآیند استخدام شروع می شود. در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است.در فرآیند استخدام سازمان برای شناسایی متقاضیانی با دانش لازم، مهارت، توانایی و ویژگی های برتر تلاش می کند. در این روند سازمان برای نیل به اهدافش، اقدام به استخدام نیروی کار جدید می کند و یا موقعیت کاری، کارکنان فعلی را تغییر می دهد. برخی سازمان ها برای فرآیند استخدام خود از منابع بیرون سازمان استفاده می کنند.در این روش از اینترنت، تبلیغات روزنامه ای و انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه برای استخدام استفاده می کنند. اما برخی دیگر از سازمان ها به منابع داخلی توجه بیشتری نشان می دهند و حتی خود را معطوف به منابع داخلی می دانند، یعنی از کارکنان فعلی، به متقاضیان اضافه کار یا کار در خانه مراجعه می نمایند. در برخی سازمان ها انتخاب برای استخدام بر اساس تخصص خاص انجام می شود و در برخی دیگر استخدام بر اساس صلاحیت های عمومی، علاقه به کار تیمی و … صورت می گیرد. بطور کلی مدیر منابع انسانی با توجه به قوانین و اهداف سازمان روشی خاص برای استخدام در نظر میگیرد. پنج مورد که در انتخاب متقاضیان استخدام از سوی مدیران منابع انسانی و کارفرمایان مورد توجه بیشتری قرار می گیرد. عبارتند از:
مهارت های درون فردی
اخلاق کاری
ابتکار و انعطاف پذیری
درستکاری و وفاداری
مهارت های ارتباطی قوی (شفاهی و کتبی)
به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:
1- نیرو یابی از داخل سازمان
نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.
اما :
از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.
. در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه میشود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران سازمانهای کوچک احتمالاً کمترین توسعه مهارتها و دانش منابع انسانی که مورد نیاز سازمان است را انجام میدهند و این مشکل بخصوص برای مدیران سازمانهای کوچک که از قبل با محدودیت زمان و منابع مواجه هستند بیشتر نمود پیدا میکند. مقایسه چندین مطالعه انجام شده دربارهی سازمانهای بزرگ و کوچک نشان میدهد که کارمندیابی در سازمانهای کوچک ابتدا شامل استفاده از منابعی میباشد که مناسب، ارزان و نیز بطور مستقیم قابل کنترل بوسیله شرکت باشند مثل تقاضای مستقیم، مراجعه شخص یا کارمند و روزنامه . در گزینش و انتخاب اساساً بر مبنای مصاحبهها تجربههای آموزشی و نیازهای آموزشی و بررسی سابقهی فرد میباشد . انتخاب همچنین با مشارکت ناظران استخدامی و واحد کاری که فرد قرار است در آنجا مشغول به کار شود انجام میگیرد
برای ارزیابی موفقیت مصاحبه، میتوان پس از پایان هر سری مصاحبه و انتخاب فرد یا افراد مورد نظر و با در نظر داشتن اینکه آیا به انتخاب خود اطمینان داریم؟ آیا توانستیم اطلاعات لازم را کسب کنیم؟ کمترین رضایت را از کدام بخش مصاحبه داریم؟ آیا ممکن بود پاسخها و نتیجهگیری رضایتبخشتری داشته باشیم؟ آیا میدانیم چگونه در سری بعد مصاحبه بهتری انجام دهیم؟ مصاحبه استخدامی را ارزیابی نمائید.
در اغلب موارد سنجش کارآیی مصاحبهشونده (پس از استخدام) میتواند بهترین عامل ارزیابی مصاحبه باشد. البته متأسفانه هیچ وقت نخواهیم توانست بفهمیم که آیا افراد رد شده نیز میتوانستند پس از استخدام موفق شوند یا خیر.
در پایان لازم به یادآوری است که هنگام مصاحبه باید بیتعصب بود و چنانچه احساس مثبت یا منفی در مصاحبهکننده نسبت به متقاضی استخدام وجود دارد، بدنبال اطلاعاتی باشیم که این احساس را بلا اثر نماید چرا که در اینصورت با کسب اطلاعات منطقی و مؤثر میتوان نتیجهگیری بهتری کرد و چه بسا نتیجه
فلوچارت فرآیند استخدام
همانطور که قبلا هم بیان شد هر سازمان بر مبنای قوانین و اهداف خود اقدام به استخدام می نماید. فلوچارت فرآیند استخدام برای هر سازمان متفاوت می باشد. برای رسم فلوچارت استخدام سازمان موارد به ترتیب اولویت ذکر می شوند و به صورت متوالی قرار می گیرند. در ادامه چند نمونه فلوچارت برای آشنایی بیشتر قرار می گیرد. به صورت معمول مهمترین عامل عمومی مورد بررسی متقاضیان کار، ویژگی های شخصیتی و رفتاری می باشد. سازمان ها بر سنجش ابعاد شخصیتی از مصاحبه و تست های روانشناسی استفاده می کنند.استفاده از این تست ها و پرسشنامه های کتبی می تواند فرآیند استخدام (فلوچارت استخدام) را کوتاهتر کند. اگر چه بیشتر دانش ما دربارهی مباحث سنتی منابع انسانی (کارمندیابی، جبران خدمات، ارزیابی) در سازمانهای بزرگ میتوانند در سازمانها کوچک نیز بکار روند، با این حال شواهد نشان میدهد که سازمانهای کوچک تفاوتهای دارند و مدیریت افراد درون آن طرح واضحی مانند سازمانهای بزرگ ندارد. بررسی ها آشکار کرده است که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در سازمانهای کوچک محدود است . اگر چه ما ناچاریم در ابتدا درک کنیم که این سازمانها چگونه استخدام میکنند، پاداش میدهند، و شاید حتی چگونه کارکنان خود را برمیانگیزند، اما با کمبود تئوری و اطلاعات ضروری برای درک اینکه چگونه این سازمانها کارکنانشان را آموزش میدهند، عملکردشان را ارزیابی میکنند، تغییر سازمانی را اداره میکنند و یا به روابط بالقوه بین کارکنان پاسخ میدهند، مواجه هستیم. مسلم است که تصمیمات بالقوه اولیهی منابع انسانی ناچار تأثیر بسزایی در موفقیت سازمان را دارند. بسیار مهم است که ما درک کنیم چگونه این حوزههای کارکردی (و همچنین تکامل و تعامل آنها) بر سازمانهای کوچک نوظهور اثر میگذارند و چگونه تصمیمات اتخاذ شده منابع انسانی در طول مراحل رسمی توسعه یک سازمان بر اهداف بلند مدت آن اثر میگذارد.
بخشی از متن:
فهرست
مقدمه. 2
فلوچارت فرآیند استخدام. 3
ویژگی های یک آزمون استاندارد. 28
هدف از مصاحبه استخدامی.. 34
اقدامات قبل از مصاحبه استخدامی.. 34
اقدامات در طول مدت مصاحبه استخدامی.. 35
نحوه مصاحبه استخدامی.. 35
- مصاحبه بسته از پیش طراحی شده 36
مصاحبه باز غیر مشخص.... 36
مصاحبه نیمهبسته مخلوط.. 37
- مصاحبه بصورت میزگرد یا گروهی.. 37
ارزیابی داوطلب... 38
- ارزیابی مصاحبه. 39
منابع.. 39
مقدمه
سازمانهای مدعی هستند که افراد مزایای رقابتی آنها میباشند خواه به صورت کارشناسان فنی، کارشناسان متخصص در ارائه خدمات مناسب به مشتریان یا مدیران با بصیرت ... در عصر حاضر، منابع انسانی به طور متناقض میتوانند عاملی برای موفقیت یا شکست برای همهی سازمانهای باشند بخصوص برای نوع کار آفرین آنها.
بعد از آن فرآیند استخدام شروع می شود. در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است.در فرآیند استخدام سازمان برای شناسایی متقاضیانی با دانش لازم، مهارت، توانایی و ویژگی های برتر تلاش می کند. در این روند سازمان برای نیل به اهدافش، اقدام به استخدام نیروی کار جدید می کند و یا موقعیت کاری، کارکنان فعلی را تغییر می دهد. برخی سازمان ها برای فرآیند استخدام خود از منابع بیرون سازمان استفاده می کنند.در این روش از اینترنت، تبلیغات روزنامه ای و انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه برای استخدام استفاده می کنند. اما برخی دیگر از سازمان ها به منابع داخلی توجه بیشتری نشان می دهند و حتی خود را معطوف به منابع داخلی می دانند، یعنی از کارکنان فعلی، به متقاضیان اضافه کار یا کار در خانه مراجعه می نمایند. در برخی سازمان ها انتخاب برای استخدام بر اساس تخصص خاص انجام می شود و در برخی دیگر استخدام بر اساس صلاحیت های عمومی، علاقه به کار تیمی و … صورت می گیرد. بطور کلی مدیر منابع انسانی با توجه به قوانین و اهداف سازمان روشی خاص برای استخدام در نظر میگیرد. پنج مورد که در انتخاب متقاضیان استخدام از سوی مدیران منابع انسانی و کارفرمایان مورد توجه بیشتری قرار می گیرد. عبارتند از:
مهارت های درون فردی
اخلاق کاری
ابتکار و انعطاف پذیری
درستکاری و وفاداری
مهارت های ارتباطی قوی (شفاهی و کتبی)
به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:
1- نیرو یابی از داخل سازمان
نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.
اما :
از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.
. در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه میشود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران سازمانهای کوچک احتمالاً کمترین توسعه مهارتها و دانش منابع انسانی که مورد نیاز سازمان است را انجام میدهند و این مشکل بخصوص برای مدیران سازمانهای کوچک که از قبل با محدودیت زمان و منابع مواجه هستند بیشتر نمود پیدا میکند. مقایسه چندین مطالعه انجام شده دربارهی سازمانهای بزرگ و کوچک نشان میدهد که کارمندیابی در سازمانهای کوچک ابتدا شامل استفاده از منابعی میباشد که مناسب، ارزان و نیز بطور مستقیم قابل کنترل بوسیله شرکت باشند مثل تقاضای مستقیم، مراجعه شخص یا کارمند و روزنامه . در گزینش و انتخاب اساساً بر مبنای مصاحبهها تجربههای آموزشی و نیازهای آموزشی و بررسی سابقهی فرد میباشد . انتخاب همچنین با مشارکت ناظران استخدامی و واحد کاری که فرد قرار است در آنجا مشغول به کار شود انجام میگیرد
برای ارزیابی موفقیت مصاحبه، میتوان پس از پایان هر سری مصاحبه و انتخاب فرد یا افراد مورد نظر و با در نظر داشتن اینکه آیا به انتخاب خود اطمینان داریم؟ آیا توانستیم اطلاعات لازم را کسب کنیم؟ کمترین رضایت را از کدام بخش مصاحبه داریم؟ آیا ممکن بود پاسخها و نتیجهگیری رضایتبخشتری داشته باشیم؟ آیا میدانیم چگونه در سری بعد مصاحبه بهتری انجام دهیم؟ مصاحبه استخدامی را ارزیابی نمائید.
در اغلب موارد سنجش کارآیی مصاحبهشونده (پس از استخدام) میتواند بهترین عامل ارزیابی مصاحبه باشد. البته متأسفانه هیچ وقت نخواهیم توانست بفهمیم که آیا افراد رد شده نیز میتوانستند پس از استخدام موفق شوند یا خیر.
در پایان لازم به یادآوری است که هنگام مصاحبه باید بیتعصب بود و چنانچه احساس مثبت یا منفی در مصاحبهکننده نسبت به متقاضی استخدام وجود دارد، بدنبال اطلاعاتی باشیم که این احساس را بلا اثر نماید چرا که در اینصورت با کسب اطلاعات منطقی و مؤثر میتوان نتیجهگیری بهتری کرد و چه بسا نتیجه
فلوچارت فرآیند استخدام
همانطور که قبلا هم بیان شد هر سازمان بر مبنای قوانین و اهداف خود اقدام به استخدام می نماید. فلوچارت فرآیند استخدام برای هر سازمان متفاوت می باشد. برای رسم فلوچارت استخدام سازمان موارد به ترتیب اولویت ذکر می شوند و به صورت متوالی قرار می گیرند. در ادامه چند نمونه فلوچارت برای آشنایی بیشتر قرار می گیرد. به صورت معمول مهمترین عامل عمومی مورد بررسی متقاضیان کار، ویژگی های شخصیتی و رفتاری می باشد. سازمان ها بر سنجش ابعاد شخصیتی از مصاحبه و تست های روانشناسی استفاده می کنند.استفاده از این تست ها و پرسشنامه های کتبی می تواند فرآیند استخدام (فلوچارت استخدام) را کوتاهتر کند. اگر چه بیشتر دانش ما دربارهی مباحث سنتی منابع انسانی (کارمندیابی، جبران خدمات، ارزیابی) در سازمانهای بزرگ میتوانند در سازمانها کوچک نیز بکار روند، با این حال شواهد نشان میدهد که سازمانهای کوچک تفاوتهای دارند و مدیریت افراد درون آن طرح واضحی مانند سازمانهای بزرگ ندارد. بررسی ها آشکار کرده است که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در سازمانهای کوچک محدود است . اگر چه ما ناچاریم در ابتدا درک کنیم که این سازمانها چگونه استخدام میکنند، پاداش میدهند، و شاید حتی چگونه کارکنان خود را برمیانگیزند، اما با کمبود تئوری و اطلاعات ضروری برای درک اینکه چگونه این سازمانها کارکنانشان را آموزش میدهند، عملکردشان را ارزیابی میکنند، تغییر سازمانی را اداره میکنند و یا به روابط بالقوه بین کارکنان پاسخ میدهند، مواجه هستیم. مسلم است که تصمیمات بالقوه اولیهی منابع انسانی ناچار تأثیر بسزایی در موفقیت سازمان را دارند. بسیار مهم است که ما درک کنیم چگونه این حوزههای کارکردی (و همچنین تکامل و تعامل آنها) بر سازمانهای کوچک نوظهور اثر میگذارند و چگونه تصمیمات اتخاذ شده منابع انسانی در طول مراحل رسمی توسعه یک سازمان بر اهداف بلند مدت آن اثر میگذارد.
بخشی از متن:
تفکر سیستمی دکتر قاسم مختاری
(مبانی ابزار و روش)
به تعداد 389 صفحه pdf
شامل مباحث زیر می باشد.
فصل1-مقدمه
فصل2-عقب تر بایستید
فصل3- ساختار سیستم بوجود آورنده رفتار آن است
فصل4- سیستم چیزی بیش از مجموعه اجزاء آن است
فصل5- نمودارهای حلقه علیت
فصل6- مواجهه سیستمی با مسائل
فصل7- الگوهای پایه سیستم ها
فصل8- نمودارهای انباره و جریان
فصل9- تاخیرها
فصل10- نوسان سیستم ها
فصل11- متدولوژی پویایی شناسی سیستم
فصل12- شبیه سازی ساختارهای پایه سیستم ها
منابع و ماخذ
درباره طرح روی جلد
بخشی از متن:
خلاصه کتاب هشت خوان تحول جان گاتر و دان کوهن + فایل پاورپوینت کتاب هشت خوان تحول جان گاتر و دان کوهن
The Heartof change Jahn p. Kotter & dan S. cohen
به اول خلاصه کتاب هشت خوان تحول جان گاتر و دان کوهن تعداد 46 صفحه pdf
فایل دوم پاورپوینت کتاب هشت خوان تحول جان گاتر و دان کوهن به تعداد 30 اسلاید
شامل مباحث زیر می باشد:
•دلایل پیروزی و شکست تحولات کلان .
•هشت خوان تحول .
• چالش های اصلی هر خوان .
• چگونه افراد با چالش ها روبه رو می شوند .
• تفاوت مدل : دیدن – حس کردن – متحول شدن با مدل : تحلیل – تفکر – تحول
فایل اول مناسب جمع بندی و مرور سریع امتحانات
فایل دوم مناسب اساتید و ارائه و کنفرانس دانشجویان
بخشی از متن:
پیرامون موضوع تدوین استراتژی می باشند .
با خرید مجموعه کل مقالات تدوین استراتژی از 40 % تخفیف بیشتر ( نسبت به خرید تک تک مجموعه ها )بهره مند شوید.
تدوین استراتژی - مجموعه کل مقالات
این مجموعه شامل 77 مقاله در خصوص " تدوین استراتژی " می باشد .
فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :
ردیف عنوان مقاله تعداد صفحات
1014 درخت تصمیم فازی ؛ رویکردی نوین در تدوین استراتژی 16
1015 طراحی مدل راهبردی ارزیابی عملکرد در شرکت های ساختمانی با ترکیب روش های BSC و AHP 23
1016 بررسی عناصر برنامه ریزی استراتژیک به منظور ارایه مدلی مفهومی و کاربردی برای شرکت های صنعتی کوچک 22
1017 طراحی نقشه راهبرد برای موسسات علمی پژوهشی غیردولتی بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی: جهاد دانشگاهی 22
1018 مدل سنجش رویکرد برد – برد به عنوان زیرساخت کار تیمی 15
1019 ارزیابی و اولویت بندی استراتژی ها با استفاده از تکنیک الکتره 3 در محیط فازی (مطالعه موردی: شرکت تماد) 31
1020 ارائه الگوی نظام مند برای انتخاب راهبرد استوار با رویکرد آینده پژوهانه 26
1021 فرآیندها و عناصر تدوین راهبردهای وظیفه ای سازمان 17
1022 امکان سنجی پیاده سازی تکنیک ارزیابی متوازن در سنجش عملکرد بیمارستان های شیراز 27
1023 ارایه یک روش ترکیبی در تدوین روش شناسی پیاده سازی مدیریت دانش 34
1024 ارائه رویه نظام مند انتخاب مشاور با هدف تدوین برنامه استراتژیک در مدیریت شهری؛ (مورد مطالعه: سازمان زیباسازی شهر تهران) 22
1025 طراحی الگوی مفهومی ارزیابی عملکرد راهبردی: مبتنی بر زنجیره ارزش آفرینی راهبردی پویا 21
1026 رویکردهای جایگزین طراحی استراتژی در شرایط عدم قطعیت، رویکردی تحلیلی-تطبیقی 20
1027 تدوین اهداف راهبردی و ارائه مدلی برای دستیابی به آنها با رویکرد ارزیابی متوازن 28
1028 طراحی مدل خط مشی گذاری مبتنی بر شواهد در نظام سلامت ایران (پژوهشی کیفی) 20
1029 الگوی ارزیابی عملکرد شرکت های زیرمجموعه در هلدینگ ها بر مبنای کارت امتیازی متوازن مورد مطالعه: هلدینگ صنایع غذایی سینا 25
1030 شناسایی موانع تدوین استراتژی های کارکردی منابع انسانی 26
1031 تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد 33
1032 کارآفرینی استراتژیک و دستیابی به مزیت رقابتی: مطالعه تجربی در حوزه صنعتی سازی صنعت ساختمان و مسکن ایران 23
1033 الگوی سیستمی مدیریت راهبردی هویت ملی 20
1034 استراتژی مدیریت دانش کسب و کار 15
1035 گرایش راهبردی، فرهنگ و قابلیت توسعة محصولات جدید بر عملکرد توسعة محصولات جدید 19
1036 تبیین راهبرد رقابتی و نوآوری دانش فنی بر عملکرد صادراتی 21
1037 چارچوب جامع تدوین استراتژی نیروگاه برق اصفهان با رویکرد بازاریابی 16
1038 تاکسنومی استراتژیهای تولید در ایران مورد مطالعه: شرکتهای تولیدی شهرستان مشهد 18
1039 تدوین راهبرد برای شرکت تولید تجهیزات پزشکی گوهرشفا با استفاده از ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی (QSPM 15
1040 روند تکاملی الگوی راهبردهای منابع انسانی 22
1041 ارائه برنامه راهبردی فناوری اطلاعات معاونت آموزش نهاجا 32
1042 تبیین نقشه اجرایی برنامه استراتژیک بنگاه ها 26
1043 تدوین استراتژی عملیاتی تولید سه مرحله ای بر اساس مدل میلتنبرگ (مورد مطالعه: یک شرکت آب معدنی) 22
1044 تدوین راهبردهای توسعة منابع انسانی با رویکرد توسعة دانش کارکنان 15
1045 تدوین محورهای استراتژیکی توسعه ی منابع انسانی 29
1046 تدوین استراتژی تحقیق و توسعه با استفاده از گسترش عملکرد کیفی تکنولوژی: رویکرد کشش بازار 16
1047 تاثیر استراتژی های سازمان های غیردولتی در ایجاد و ارتقا سرمایه اجتماعی 19
1048 بررسی میزان تأثیر هوشمندی رقابتی در ایجاد مزیت رقابتی 17
1049 راهبردهای سیستمی برای تدوین برنامه های استراتژیک 17
1050 جهت گیری استراتژیک و موفقیت شرکت های صادراتی 22
1051 تدوین استراتژی های پورتفولیو کسب و کارهای بیمه موسسه فرهنگیان 22
1052 طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبردی پابرجا در شرایط عدم قطعیت 27
1054 رویکردهای توسعه استراتژی در کسب مزیت رقابتی پایدار و مصادیق آن در صنعت خودروی جهانی همراه با تحلیل پیامدهای آن برای صنعت خودروی کشور 46
1056 قابلیتهای مهندسی مجدد برای بهبود راهبردهای رقابتی 15
1058 شاخصهای تعیین اولویت در برنامه ریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی 16
1059 بررسی رابطه بین سازگاری استراتژی کسب و کار با استراتژی تولیدی و عملکرد شرکت ساپیا دیزل 27
1060 هوشمندی رقابتی و تصمیمگیری استراتژیک 23
1061 تدوین استراتژی های شرکت صنایع آجر سفال گرگین 35
1062 مدل های استراتژی و پرواز به سوی بالندگی 4
1063 ارتباط تفکر راهبردی و عملکرد 19
1064 برنامه ریزی استراتژیک موثر در بخش دولتی (نکته های آموختنی) 9
1065 ارائه مدل تدوین ماموریت در سازمان های عمومی و غیرانتفاعی 25
1066 طراحی مدلی برای اندازه گیری هوشمندی استراتژیک سازمانی (مورد مطالعه: شرکت های استفاده کننده از نرم افزارهای هوشمندی کسب و کار در ایران) 23
1067 تدوین راهبرد از طریق چارچوب جامع تدوین راهبرد 16
1068 چالشهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در آموزش و پرورش استان اصفهان 16
1070 استقرار استراتژی کسب و کار توسط تکنولوژی اطلاعات 10
1071 تدوین استراتژی توسعه معادن ایران (مورد: شرکت ایمپاسکو) 18
1072 برنامه ریزی جامع چیست؟ 8
1073 راهبرد دلفینی 1
1075 تدوین استراتژیهای توسعه منابع انسانی 10
1076 انتخاب آمیخته راهکارهای مناسب و استراتژی ها در بقا و توسعه دانشگاه آزاد اسلامی واحد دامغان با استفاده از تکنیک AHP 17
1077 رهیافتی بر توانمندی رقابتی در هزاره سوم 5
1078 تصویرپردازی از ویژگی های آینده موعود: به سوی الگوی قرآنی 36
1079 انتخاب استراتژی بهینه براساس تحلیل SWOT و روش فرآیند تحلیل شبکه ای 14
1080 ارائه مدلی مفهومی به منظور شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت (CSF) سایت های خرید و فروش الکترونیکی در ایران 31
1081 تحلیل نظری در تدوین استراتژی توسعه منابع انسانی چالشها و تناقضها 12
1082 ضرورت تدوین برنامه استراتژیک آموزش عمومی مقابله و آمادگی در مقابل سوانح و حوادث بر اساس شرایط اقلیمی و فرهنگی استانهای کشور 9
1083 طراحی و تدوین استراتژیها و اقدامات پیشگیرانه از وقوع خطاهای پزشکی در بیمارستانهای دولتی استان تهران 13
1085 آسیب شناسی توان استراتژیک شرکت سایپا برای ورود به بازارهای جهانی: بررسی عوامل درون سازمانی 40
1086 تحلیل استراتژیک، تدوین و انتخاب استراتژی مبتنی بر ماتریس SWOT و تکنیک های تصمیم گیری چند شاخه فازی 22
1087 نقش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت استراتژیک در فرایند تصمیم گیریهای راهبردی سازمان 11
1088 با نگاهی به صنعت خودروسازی چین : استراتژی های کارآ در مواجهه با تحولات جهانی 4
1089 استراتژی سه جانبه؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی 7
1090 تحولات و اختیارات بیشتر در تعیین استراتژی 4
1091 طراحی نظام ارزیابی و کنترل راهبردی در الگوی مدیریت راهبردی طرح گرا 12
1092 رفتار مصرف کننده و تدوین استراتژی بازاریابی 3
1093 مدل سازمانی برای تفکر راهبردی: (مطالعه تجربی) 32
1094 ارایه ی مدل تدوین استراتژی مبتنی بر فرهنگ - مورد ایران 19
1095 طراحی مدل شناسایی، ارزیابی و تعیین قابلیت های استراتژیک: پژوهشی در شرکت ایران خودرو 28
1096 تعیین و ارتقاء موقعیت استراتژیک پالایشگاه تهران بر مبنای مدل دلتا و رویکرد پویائیهای سیستم 19
بخشی از متن:
..................................
کتاب براکیتراپی (Brachytherapy) روش ها و کاربرد ها - ویرایش دوم (2016)
نویسنده: M. Devlin
روش نوعی پرتودرمانی داخلی است، که به آن روش کاشت دانهای هم میگویند.
کتاب به زبان انگلیسی و در 573 صفحه است.
فایل PDF کتاب با بهترین کیفیت، همراه با تصاویر کاملا رنگی و قابلیت جستجو در متن و کپی برداری از متن است.
توضیحات ناشر:
The only comprehensive guide to the latest knowledge and techniques in brachytherapy Since the first edition was published in 2006, Phillip M. Devlin's Brachytherapy has been acknowledged as the essential book on the practice. Inthis updated new edition, all chapters covering cancer sites have been significantly revised. Organized for specialists in several fields, Brachytherapy contains site-specific chapters that discuss how the evolving role of advanced image guidance has demonstrated greater efficacy and less toxicity. Clinical vignettes with images now accompany all site-specific chapters. The chapter on prostate brachytherapy has been expanded to include other indications in the genitourinary system, and there are two entirely new chapters one chronicling the history of brachytherapy and the other detailing the emergence of skin brachytherapy. Dr. Devlin, a leading world authority on brachytherapy, has assembled other leaders in the field from world-renowned radiation oncology programs to enrichthis comprehensive text.
..................................
بخشی از متن:
....................................
کد متلب حل کننده مکعب روبیک به صورت GUI
خط های کد برنامه حاوی توضیحات لازم به صورت کامنت هستند.
برای نمایش نتایج خروجی کافیست برنامه را در محیط نرم افزار متلب اجرا نمایید.
....................................
بخشی از متن:
پرسشنامه ی سبک های تفکر TSI : برای سنجش سبک های تفکر، از پرسشنامه ی سبک های تفکر استرنبرگ - واگنر (1991) استفاده شده است. با توجه به کثرت سوالات این پرسشنامه و عدم توجه کافی آزمودنی ها هنگام پاسخ دادن به سوالات، اصل پرسشنامه سبک های تفکر توسط محمدی (1389) اجرا و سپس با توجه به نتایج محاسبات آماری، فرم نهایی پرسشنامه ی سبک های تفکر، 9 سبک تفکر را در قالب 36 سوال مورد اندازه گیری قرار می دهد که هر 4 سوال یکی از سبک های تفکر را ارزیابی می کند و پاسخ هر سوال روی یک مقیاس هفت درج ای از اصلاً موافق نیستم (1) تا فوق العاده موافقم (7) مشخص می شود.
در این پژوهش سوال های مربوط به شکل های سبک های تفکر شامل سلطنتی، سلسله مراتبی، الیگارشی و آنارشیست، به دلیل این که در پژوهش رابطه ای در مورد آنها با سایر متغیرها پیش بینی نشده بود، از پرسشنامه حذف شدند. در این پژوهش ضریب پایایی پرسشنامه ها از طریق فرمول آلفای کرونباخ محاسبه گردید و پایایی پرسشنامه ی سبک های تفکر 91%0 و پایایی پرسشنامه ویژگی های شخصیتی 92/0 بدست آمد.
منبع و توضیحات کامل در داخل متن ذکر شده است.
بخشی از متن:
.........................................
125 نمونه مقاله استاندارد بخش نوشتاری آزمون آیلتس
این مجموعه ارزشمند یکی از بهترین منابع آمادگی برای بخش نوشتار آزمون های آیلتس، تافل و دیگر امتحان های معتبر زبان انگلیسی است.
مجموعه حاضر شامل بیش از 125 فایل Word با نام های مرتبط با متن هر کدام از مقاله ها دارند.
.........................................
بخشی از متن:
بازرا بورس یکی از پردرآمد ترین شغل های حاضر می باشد .
شما با فراگیری دانش و مهارت لازم ، و کمی حوصله می توانید به راحتی و فقط با چند کلیک کسب درآمد کنید .
توصیه می کنم قبل از رفتین به آموزشگا ه ها و صرف وقت و پرداخت هزینه های بالای این کلاس ها ، حتما این فایل آموزشی را ببینید.
بخشی از متن:
تصویر سازی و کدینگ لغات چیست؟
روش فوق الذکر اخیرا به عنوان یکی از شیوه های نوین برای به خاطر سپردن بهتر لغات در زمان کمتر و با صرف وقت کمتری مطرح شده است که امکان ماندگاری بیشتر لغات در ذهن مخاطب را نیز فراهم می آورد، و امروزه همایش هایی هم در جای جای ایران در این خصوص برگزار می شود. این روش تصویرسازی برای یادگیری لغات می باشد که “سرنخ سازی” مفهوم بهتر و قابل درک تری به این روش خواهد داد. این روش به این صورت می باشد که شما سعی می کنید با توجه به دانش قبلی خودتان برای لغتی که در تلاش برای درک یا حفظ معنی آن هستید یک تصویر یا سرنخ بسازید.
دفعه بعد با روبرو شدن با آن واژه سرنخ سریعا در ذهن شما تداعی شده و معنی لغات را به یاد خواهید آورد. البته به شرط اینکه این سرنخ و تصویرسازی به شیوه درستی انجام شده باشد این شیوه به ویژه برای آزمون های کنکور مفید می باشد.
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت اقلیم آسایش و اقلیم ساختمان،در حجم 75 اسلاید عمدتا قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
ایجاد فضاهای سالم و راحت برای کار و زندگی انسان ، یکی از اهداف عمده و شناخته شده معماری نوین است . بدون شک ایجاد چنین فضاهایی ، که در ساختمانهای سالم یا منطبق با طبیعت و شرایط اقلیمی به طور طبیعی یا با صرف کمترین هزینه میزان مصرف انرژی ایجاد می شود ، از نظر بالا بردن سطح کارآیی جسمی و ذهنی افراد ، کاهش میزان ابتلا به بیماری و همچنین کاهش میزان مصرف سوختهای تجدید ناپذیر و الوده کننده محیط زیست حایز اهمیت فراوان است.
شاخص های بیوکلیمای انسانی و اقلیم اسایش:
تابش خورشید ،سرعت باد ،دمای محیط و رطوبت هوا به ویژه رطوبت نسبی از عوامل اصلی آسایش جانداران هستند . منظور از شرایط آسایش انسان یا (منطقه آسایش ) مجموعه شرایطی است که از نظر حرارتی و رطوبتی برای حداقل 80 درصد افراد که به طور تصادفی انتخاب و در آن شرایط قرار می گیرند ایجاد حالت آسایش کند.
و...
فهرست مطالب:
مقدمه
بخش اول:اقلیم آسایش
شاخص های بیوکلیمای انسانی و اقلیم اسایش
پیشینه مطالعات آسایشی
عوامل موثر در اقلیم آسایش
روشهای محاسبه اقلیم آسایش
بررسی شاخص ها
جداول و نمودارها
اقلیم آسایش گردشگری (TCI)
بخش دوم:اقلیم ساختمان
گونه شناسی معماری اقلیمی در ایران
تاثیرات اقلیم بر ساختمان
موارد مورد نیاز در برنامه ریزی و طراحی ساختمان
طراحی اقلیمی
بیوکلیماتیک ساختمانی(گیونی)
جدول ماهانی
مفهوم شاخصهای جدول ماهانی
منابع
این فایل با فرمت پاورپوینت در 75 اسلاید عمدتا قابل ویرایش به همراه جداول و نمودارها تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل WORD اقلیم و معماری(10صفحه)
بخشی از متن:
بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به
منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب،
از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند.
تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون همچون نیروی کار، سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازما نهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی ومؤسسات خدماتی است. وجود ساختار سازمانی مناسب،رو شهای اجرائی کارامد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کارمتعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی هستند که برای نیل به بهر ه وری مطلوب باید موردتوجه مدیران قرار گیرد .
. مشارکت کارکنان در امور و تلا شهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهر ه وری در یک محیط پویا تأثیر گذارد.
مشارکت کارکنان در امور و تلا شهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهر ه وری در یک محیط پویا تأثیر گذارد.
روح فرهنگ بهبود بهر ه وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد. یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقای سطح بهر ه وری آن است و با توجه به این که انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواست های او در سازمان اثری کلیدی به جا می گذارد..
سازمانهای مدعی هستند که افراد مزایای رقابتی آنها میباشند خواه به صورت کارشناسان فنی، کارشناسان متخصص در ارائه خدمات مناسب به مشتریان یا مدیران با بصیرت ... در عصر حاضر، منابع انسانی به طور متناقض میتوانند عاملی برای موفقیت یا شکست برای همهی سازمانهای باشند بخصوص برای نوع کار آفرین آنها.
بعد از آن فرآیند استخدام شروع می شود. در روند استخدامی، سازمان به دنبال بهترین گزینه از متقاضیان بالقوه است.در فرآیند استخدام سازمان برای شناسایی متقاضیانی با دانش لازم، مهارت، توانایی و ویژگی های برتر تلاش می کند. در این روند سازمان برای نیل به اهدافش، اقدام به استخدام نیروی کار جدید می کند و یا موقعیت کاری، کارکنان فعلی را تغییر می دهد. برخی سازمان ها برای فرآیند استخدام خود از منابع بیرون سازمان استفاده می کنند.در این روش از اینترنت، تبلیغات روزنامه ای و انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه برای استخدام استفاده می کنند. اما برخی دیگر از سازمان ها به منابع داخلی توجه بیشتری نشان می دهند و حتی خود را معطوف به منابع داخلی می دانند، یعنی از کارکنان فعلی، به متقاضیان اضافه کار یا کار در خانه مراجعه می نمایند. در برخی سازمان ها انتخاب برای استخدام بر اساس تخصص خاص انجام می شود و در برخی دیگر استخدام بر اساس صلاحیت های عمومی، علاقه به کار تیمی و … صورت می گیرد. بطور کلی مدیر منابع انسانی با توجه به قوانین و اهداف سازمان روشی خاص برای استخدام در نظر میگیرد. پنج مورد که در انتخاب متقاضیان استخدام از سوی مدیران منابع انسانی و کارفرمایان مورد توجه بیشتری قرار می گیرد. عبارتند از:
مهارت های درون فردی
اخلاق کاری
ابتکار و انعطاف پذیری
درستکاری و وفاداری
مهارت های ارتباطی قوی (شفاهی و کتبی)
به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:
1- نیرو یابی از داخل سازمان
نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.
اما :
از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.
. در نتیجه فعالیتهای منابع انسانی اغلب به مسئولیتهای مدیران عمومی اضافه میشود. واضح است که با توجه به بی ثباتی تقاضای منابع انسانی، مدیران سازمانهای کوچک احتمالاً کمترین توسعه مهارتها و دانش منابع انسانی که مورد نیاز سازمان است را انجام میدهند و این مشکل بخصوص برای مدیران سازمانهای کوچک که از قبل با محدودیت زمان و منابع مواجه هستند بیشتر نمود پیدا میکند. مقایسه چندین مطالعه انجام شده دربارهی سازمانهای بزرگ و کوچک نشان میدهد که کارمندیابی در سازمانهای کوچک ابتدا شامل استفاده از منابعی میباشد که مناسب، ارزان و نیز بطور مستقیم قابل کنترل بوسیله شرکت باشند مثل تقاضای مستقیم، مراجعه شخص یا کارمند و روزنامه . در گزینش و انتخاب اساساً بر مبنای مصاحبهها تجربههای آموزشی و نیازهای آموزشی و بررسی سابقهی فرد میباشد . انتخاب همچنین با مشارکت ناظران استخدامی و واحد کاری که فرد قرار است در آنجا مشغول به کار شود انجام میگیرد
برای ارزیابی موفقیت مصاحبه، میتوان پس از پایان هر سری مصاحبه و انتخاب فرد یا افراد مورد نظر و با در نظر داشتن اینکه آیا به انتخاب خود اطمینان داریم؟ آیا توانستیم اطلاعات لازم را کسب کنیم؟ کمترین رضایت را از کدام بخش مصاحبه داریم؟ آیا ممکن بود پاسخها و نتیجهگیری رضایتبخشتری داشته باشیم؟ آیا میدانیم چگونه در سری بعد مصاحبه بهتری انجام دهیم؟ مصاحبه استخدامی را ارزیابی نمائید.
در اغلب موارد سنجش کارآیی مصاحبهشونده (پس از استخدام) میتواند بهترین عامل ارزیابی مصاحبه باشد. البته متأسفانه هیچ وقت نخواهیم توانست بفهمیم که آیا افراد رد شده نیز میتوانستند پس از استخدام موفق شوند یا خیر.
در پایان لازم به یادآوری است که هنگام مصاحبه باید بیتعصب بود و چنانچه احساس مثبت یا منفی در مصاحبهکننده نسبت به متقاضی استخدام وجود دارد، بدنبال اطلاعاتی باشیم که این احساس را بلا اثر نماید چرا که در اینصورت با کسب اطلاعات منطقی و مؤثر میتوان نتیجهگیری بهتری کرد و چه بسا نتیجه
فلوچارت فرآیند استخدام
همانطور که قبلا هم بیان شد هر سازمان بر مبنای قوانین و اهداف خود اقدام به استخدام می نماید. فلوچارت فرآیند استخدام برای هر سازمان متفاوت می باشد. برای رسم فلوچارت استخدام سازمان موارد به ترتیب اولویت ذکر می شوند و به صورت متوالی قرار می گیرند. در ادامه چند نمونه فلوچارت برای آشنایی بیشتر قرار می گیرد. به صورت معمول مهمترین عامل عمومی مورد بررسی متقاضیان کار، ویژگی های شخصیتی و رفتاری می باشد. سازمان ها بر سنجش ابعاد شخصیتی از مصاحبه و تست های روانشناسی استفاده می کنند.استفاده از این تست ها و پرسشنامه های کتبی می تواند فرآیند استخدام (فلوچارت استخدام) را کوتاهتر کند. اگر چه بیشتر دانش ما دربارهی مباحث سنتی منابع انسانی (کارمندیابی، جبران خدمات، ارزیابی) در سازمانهای بزرگ میتوانند در سازمانها کوچک نیز بکار روند، با این حال شواهد نشان میدهد که سازمانهای کوچک تفاوتهای دارند و مدیریت افراد درون آن طرح واضحی مانند سازمانهای بزرگ ندارد. بررسی ها آشکار کرده است که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در سازمانهای کوچک محدود است . اگر چه ما ناچاریم در ابتدا درک کنیم که این سازمانها چگونه استخدام میکنند، پاداش میدهند، و شاید حتی چگونه کارکنان خود را برمیانگیزند، اما با کمبود تئوری و اطلاعات ضروری برای درک اینکه چگونه این سازمانها کارکنانشان را آموزش میدهند، عملکردشان را ارزیابی میکنند، تغییر سازمانی را اداره میکنند و یا به روابط بالقوه بین کارکنان پاسخ میدهند، مواجه هستیم. مسلم است که تصمیمات بالقوه اولیهی منابع انسانی ناچار تأثیر بسزایی در موفقیت سازمان را دارند. بسیار مهم است که ما درک کنیم چگونه این حوزههای کارکردی (و همچنین تکامل و تعامل آنها) بر سازمانهای کوچک نوظهور اثر میگذارند و چگونه تصمیمات اتخاذ شده منابع انسانی در طول مراحل رسمی توسعه یک سازمان بر اهداف بلند مدت آن اثر میگذارد.
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت نگرش ها در معماری(مبانی نظری معماری)،در حجم 126 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
اندیشۀ فرد اقلیم گراست که با ابزاری که در اختیار دارد، به او چگونه دیدن را القا میکند .
دانش اقلیمی بر اندیشه تأثیر مستقیم دارد و اندیشۀ اقلیمی را ایجاد میکند و یک نگرش را بوجود می آورد که با بهره گیری از ابزار گوناگون کاربر را ملزم به نگاهی خاص به محیط مصنوع می کند.
موارد اصلی مورد توجه اقلیم گرایان:
شرایط و ویژگیهای آب و هوایی منطقه .
تأثیر آب و هوا بر محیط طبیعی و ساخته های انسانی .
پاسخ های معماری که با این شرایط اقلیمی سازگاری دارد.
رابطۀ بین آب و هوا با نوع مصالح مصرفی ، سازه ، رنگ ، فضا ، بافت شهری و. . .
مطلق بینی اقلیمی : آب و هوا نخستین عامل شکل گیری فضاهای معماری است .
شکل درفرهنگ لغات معین : چهره ، صورت ، روی ، سیما ، پیکر ،
کالبد ، رسم و طریقه ، مانند ، شبه ، مثل ، نگاره .
فرم درفرهنگ لغات معین : شکل ، ریخت ، ترکیب ، وجه .
فرم در حوزۀ بصری : کمیتی دو بعدی یا سه بعدی با ساختاری عینی که حاصل از گسترش ابعاد و جهات مختلف آن در فضاست و از زوایای مختلف قابل دیدن میباشد .
تاریخ در کل و تاریخ معماری در جزء ، یک علم است که برای دستیابی به اهداف مورد نظر تعیین شده ، کاربرِ آن باید این علم را فرا گیرد.
دو موضوع مهم تاریخ :
زمان و مکان
هر پدیده ، شیء و بنا در یک مکان خاص و یک زمان مشخص شکل گرفته است .
فهرست مطالب:
فصل اول:نگرش اقلیمی
فصل دوم: نگرش شکلی
فصل سوم:تاریخی – تکاملی
فصل چهارم:نگرش معناگرا
این فایل با فرمت پاورپوینت در 126 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل WORDمعماری رنسانس(7صفحه)
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت بهسازی و نوساز ی بافت های شهری،در حجم 110 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
فرسودگی شهری یکی از مشکلات جدی و پدید ه های غیرقابل اجتناب است که مدیریت شهری در تمام کشورهای جهان با آن روبه روست.
آنچه مهم است اینکه فرسودگی شهری و ایجاد بافت های فرسوده
مختص به کشور خاص یا شهر مشخصی نمی باشد بلکه تمامی شهرهاو روستاها در جهان با آن درگیر هستند ولی بسته به شرایط، قدمت،نوع مصالح و کیفیت ساخت و سازشهرها شدت و ضعف دارد.
استانداردهای ساخت وساز، دوره زمانی تعریف شده برای
عمر مفید بناها، کیفیت و مقاومت مصالح، سیاستهای حمایتی و
تشویقی دولت و برنامه های مدیریت شهری از عناصر تعیین کننده
در ایجاد و گسترش بافت های فرسوده و کنترل و نوسازی بناها
می باشند. اگرچه موضوع فرسودگی شهری در دهه های گذشته در حوزه سیاست گذاری های مدیریت شهری در اولویت نبوده و جدی به آن نگریسته نمیشده ولی از یک دهه گذشته به عنوان یکی از سرفصل های مهم برنامه ریزی ملی و اسناد توسعه کشور در تمامی ابعاد مورد توجه قرار گرفته است.
فهرست مطالب:
بافت فرسوده شهری
مفهوم بافت سنتى شهرى
علل وعوامل فرسایش بافت سنتی شهری
ویژگی و ارزش بافت قدیم
ارزش تاریخی
ارزش فرهنگی
ارزش شهری و معماری
ارزش سیاسى و اجتماعى
ارزش اقتصادى
فرسودگی
درجات فرسودگی
ویژگی بافتهای فرسوده
معیارهای تعیین بافتهای فرسوده
ویژگیهای عمومی بافتهای فرسوده
عمر ابنیه
دانه بندی
نوع مصالح
تعداد طبقات
وضعیت دسترسی ها
وضعیت خدمات و زیرساخت های شهری
نظریه ها و الگوهای ساماندهی و احیا بافت های قدیمی
بهسازی
بازیافت
مراقبت
حمایت
استحکام بخشی
توانبخشی
بهبود، سازماندهی و بازآبادانی
نوسازی
تجدید حیات
انطباق، به روز کردن
تبدیل، دگرگونی
حفاظت
نو شدن
تعمیر و احیا
بازسازی
رویکرد جهانی به نوسازی و بهسازی بافتهای فرسوده
تاریخچه و سیر تکوینی ساماندهی و احیا بافت های قدیمی در جهان
تجارب کشورهای آسیایی
ضرورت نوسازی بافتهای فرسوده از دیدگاه اقتصادی
ابعاد و اثرات اقتصادی طرح های کالبدی در بافت های شهری
اهداف مشارکت
مفاهیم مشارکت
ضرورتهای مشارکت در ادبیات بافتهای فرسوده شهری
ضرورت مشارکت مردمی در نوسازی و بهسازی بافتهای فرسوده
اصول هادی سند ملی توانمندسازی در ایران
اصول سند توانمند سازی
دستاوردهای طرح های توانمند سازی در نوسازی بافتهای فرسوده شهری
فرهنگ گرایان
ترقی گرایان یاطرفداران مکتب آرمان گرایی
طبیعت گرایان
فن گرایان
انسان گرایان
اکولوژیستها(مکتب شیکاگو)
سازمندگرایان
کارکردگرایی
مدرنیسم
مکتب کل گرایان
مکتب زیبایی شناسی
مکتب ساختارگرایی
پست مدرنیسم
خردگرایان
این فایل با فرمت پاورپوینت در 110 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری(26 اسلاید)
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت آب در خاک یک بعدی،در حجم 126 اسلاید،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
( لایه آرتزین)لایه تحت فشار:
لایه آرتزین به لایه ای گفته می شود که فشار آب حفره ای موجود در آن از سطح سفره آب زیرزمینی در محل تبعیت نکند و معمولاً در
حالتی که یک لایه بسیار نفوذپذیر در بین مرزهای نفوذناپذیر قرار می گیرد ایجاد می شود.
به عنوان مثال در شکل زیر لایه درشت دانه می تواند تحت فشار آرتزین باشد؛ علت این است که این خاک بین دو مرز نفوذناپذیر قرار دارد.
استفاده از رابطه برنولی در بررسی جریان یک بعدی آب در خاک:
اگر جریان آب در خاک فقط در یک راستا ممکن باشد، جریان آب در خاک یک بعدی داریم.
جریان آب در خاک در اثر اختلاف هد کل (انرژی کل) است.
فهرست مطالب:
سرعت آب در خاک
( لایه آرتزین (لایه تحت فشار
رابطه برنولی
گرادیان هیدرولیکی
فشار آب منفذی
قانون دارسی
عوامل مؤثر در ضریب نفوذپذیری در خاک ها
روش های تعیین ضریب نفوذپذیری
تراوش یک بعدی در خاک های لایه ای
جریان آب عمود بر سطح لایه ها
پدیده مویینگی
طراحی فیلتر
آب در خاک دو بعدی
دبی تراوش
محاسبه فشار آب حفره ای در یک نقطه از خاک
محاسبه ضریب اطمینان سیستم در برابر رگاب
تحکیم
مکانیزم های مختلف وقوع تحکیم
طبقه بندی خاک های رسی از لحاظ تاریخچه تنش
تئوری تحکیم ترزاقی برای حل معادله تحکیم
دیاگرام نشست نمونه رسی در فرایند بارگذاری تحکیمی
زهکش های قائم ماسه ای
مقاومت برشی
آزمایشات
تغییرات مقاومت برشی نسبت به کرنش
تغییرات حجم نمونه نسبت به کرنش برشی
رفتار ماسه سست تحت برش زهکشی شده
رفتار رس ها تحت برش زهکشی نشده
رس بیش تحکیم یافته
پارامترهای موثردر زاویه اصطکاک داخلی و مقاومت برشی
آزمایش سه محوری
مکانیزم عمل
مراحل انجام آزمایش
انواع آزمایش سه محوری متداول
این فایل با فرمت پاورپوینت در 126 اسلاید با کلیه اشکال و روابط تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت مکانیک خاک (127 اسلاید)
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت پوشش ضد حریق (پدافند در برابر حریق) ،در حجم 47 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
پوشش ضدحریق بر روی ساختمان و سازه، از فروپاشی آن در اثر افزایش دما جلوگیری میکند. پوشش ضد حریق زمان کافی برای فرار و رهایی از آتش و حریق و همچنین ارائه خدمات آتش نشانی را فراهم می کند. اجزای پوشش ضد حریق برای حفاظت انواع سازه فلزی و بتنی طراحی شده و مورد استفاده قرار میگیرد. با استفاده از پوششهای ضد حریق دمای اجزای اساسی سازه، (در مدت زمان معین) کنترل شده و به سطح دمایی که باعث افت مقاومت و ریزش فولاد یا از دست رفتن ساختار بتن و در نهایت تخریب، نمیرسد. در مواقع حریق، سیستم فعال و غیر فعال
(پوشش ضد حریق) میتوانند مکمل یکدیگر باشند. در مجموع اجرای پوشش ضدحریق (سیستمهای ضد حریق غیرفعال) بر روی سازه ها به منظور پیشگیری از تخریب آنها در آتشسوزی و به دست آوردن زمان ارائه خدمات آتشنشانی طراحی و مورد استفاده قرار میگیرند. پوشش ضد حریق و مدت زمان حفاظت از سازه در برابر حریق به نوع سازه (بتنی یا فولادی)، شکل و فرم سازه، نوعکاربری سازه، میزان مواد قابل اشتغال در ساختمان، نوع حریق احتمالی، فاصله ساختمان از ایستگاه آتشنشانی، افراد در حال کار و ساکن در محل و نیز زمان وقوع حریق بستگی دارد.
طرح و بررسی پوشش ضد حریق نیاز به شناخت دقیق آتش و عملکرد آن بر روی سازهها میباشد. .به صورت ساده میتوان گفت که پوشش ضد حریق به پوششی اطلاق میشود که بتواند به میزان قابل توجهی مقاومت سازه را در برابر حریق بالا ببرد. پوشش های ضدحریق بعنوان یکی از مهمترین اجزاء سیستم محافظت غیرعامل محسوب میشود.
فهرست مطالب:
معرفی پوشش ضد حریق
آتش سوزی(حریق)
خسارات
انواع آتش سوزی
انواع آتش سوزی براساس نوع مواد سوختنی
آتش سوزی سلولزی
آتش سوزی هیدروکربنی
اثرات حریق برروی سازه های فولادی و سازه های بتنی
نمودار حریق هیدروکربنی در داخل تونل
جهات گسترش آتش سوزی و عوامل
تعریف پدافند عامل در برابر حریق "Active Fire Protection "AFP
تعریف پدافند غیر عامل در برابر حریق "Passive Fire Protection "PFP
آتش سوزی های سلولزیک (ساختمانی)
آتش سوزی های هیدروکربنی (صنعتی و پالایشگاهی)
انواع پوشش های ضد حریق
مواد مقاوم در برابر حریق
مزایا و معایب پوشش های ضد حریق
کاربرد پوشش های ضد حریق
اجرای پوشش ضد حریق
این فایل با فرمت پاورپوینت در 47 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت ضوابط مکانیابی ایستگاههای آتش نشانی شهری
(20 اسلاید)
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت فضاهای بی دفاع شهری،در حجم 50 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
یکی از معیارهای سنجش کیفیت فضای شهری، میزان امنیت و پایداری فضا می باشد. . نیاز به امنیت همواره از بنیادی ترین نیازهای بشری و مسئله وقوع جرم از مهم ترین مسائل جامعه بشری بشمار آمده است . با افزایش و پیچیدگی جوامع ، شرایط تامین این نیاز و برطرف کردن این مسئله پیچیده تر شده است.
بسیاری از فضاهای شهری درشهرهای قدیم ایران دارای کیفیات برجسته ای درزمینه ایجاد حس امنیت و پایداری فضا می باشند، اما در حال حاضر بسیاری از فضاهای شهری ما فاقد چنین کارکردی هستند. خصوصا گروه های آسیب پذیری نظیر کودکان، سالمندان، زنان و معلولان دارای جایگاه مناسبی در آنها نیستند. در واقع فضاهای بی دفاع قادر به نیل به اهداف مترتب بر ماهیت خود نیستند و ممکن است ترکیبی از آسیب پذیری های کالبدی، اقتصادی و اجتماعی و ... را به طور همزمان در خود داشته باشند. عمده راهکارهایی که در چنین فضاهایی به کار گرفته می شود، شامل توانمندسازی و مقاوم سازی آنها می باشند.
این نظر که فضاها بر رفتار فرد تاثیر می گذارند و می توانند برای تنظیم رفتار او به کارگرفته شوند امری پذیرفتنی است. اصولا چنین امکانی وجود دارد که از طریق برنامه ریزی و طراحی شهری و از راه ترکیب طرح ها با نوعی نظام انتظام دهنده، مراتب ارتقای اخلاقی و اجتماعی افراد جامعه را فراهم ساخت. بنابراین، همان گونه که فضاهای شهری می توانند با برنامه ریزی و طرح ریزی صحیح محل بروز و نمود فضایل انسانی باشند، از جهت دیگر نیز می توانند از طریق رهاشدگی و برنامه ریزی ها و طرح ریزی های نادرست و ساده انگارانه به مکان بروز انواع جرایم شهری تبدیل گردند.
فهرست مطالب:
طرح موضوع و مساله
روانشناسی محیطی در شهرسازی
مدعیان این رویکرد در شهرسازی
ماهیت روانشناسی محیطی
ماهیت محیط
تعاریف مختلف از فضا
مفهوم فضای شهری
انواع فضای شهری و تعریف
فضاهای شهری و زندگی اجتماعی
خصیصه ها ی واجد ارزش
کیفیت فضای شهری
فضای بی دفاع
ارائه نمونه ها ومصادیق
اصول راهبردی مداخله
جمع بندی و نتیجه گیری
منابع
این فایل با فرمت پاورپوینت در 50 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل پاورپوینت مبلمان شهری (19 اسلاید)
بخشی از متن:
پروژه پاور پوینت روستای ارسی در شهرستان جلفا در آذربایجانشرقی که شامل فهرست تحلیلی زیر است:
توضیح پیرامون پروژه:
بررسی اجمالی موقعیت سیاسی و جغرافیایی روستا و پیشینه تاریخی :
بر
اساس آخرین تقسیمات سیاسی روستای مورد مطالعه از جمله روستاهای
آذربایجانشرقی شهرستان جلفا از بخش مرکزی و دهستان ارسی به مرکزیت روستای
ارسی(همان روستای مورد مطالعه)محسوب می شود. بنابراین در ابتدا موقعیت
شهرستان جلفا را مختصرا توضیح می دهیم.
از
نظر تقسیمات سیاسی شهرستان جلفا در گذشته قسمتی از شهرستان مرند بوده که
در سال 1374 خود تبدیل به شهرستان گردیده است .بر اساس آخرین تقسیمات سیاسی
شهرستان جلفا دارای 3شهز(جلفا و هادیشهر و سیه رود)و 5 دهستان(شجاع و ارسی
و داران و نوجه مهر و دیزمار غربی) می باشد که در قالب دو بخش مرکزی و سیه
رود سازمان یافته اند.
در
میان دهستانهای پنج گانه ی شهرستان دهستان شجاع با 9/471 کیلومتر مربع
وسیع ترین دهستان و دهستان ارسی با6/190 کیلومتر مربع کوچکترین دهستان
بشمار می آید. همچنین نوجه مهر و دهستان دیزمار غربی به ترتیب با 26و5
پارچه آبادی دارای سکنه بیشتر و کمترین تعداد روستا را بخود اختصاص داده
اند..
در زیر پیشنمایش فایل پاورپوینت را مشاهده می کنید: