فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptxتعداد صفحات: 60حجم فایل: 934قیمت: 6000 تومانبخشی از متن:
این پاورپوینت در مورد مدیریت ریسک در 60 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: مدیریت ریسک،مدیریت ریسک و شناسایی ریسکها،ریسک،مدیریت ریسک،مدیریت خطر،ضرورت های مدیریت ریسک،مدیریت، و...ومنابع می باشد
در تمامِی اقدامات سازمانی ، امکان تصمیم گیری متعدد است
شرایط تصمیم گیری در زمانها و مکانهای مختلف ، متفاوت است
عواقب تصمیم گیری در شرایط مختلف متفاوت است
وقایع آینده عمدتا غیر قابل پیش بینی و عدم قطعیت قاعده عام است
درجه پیچیدگی سازمانها و میزان تعامل آنها با محیط ، با میزان توجه به مدیریت ریسک ارتباط مستقیم دارد
همیشه می توان با اعمال مدیریت علمی و تحلیل ریسک احتمال ضرر و زیان به شرکت را به حداقل رساند
گروهی معتقدند که مدیر ریسک باید زیر نظر مستقیم مدیریت عامل یا یکی از اعضا هیئت مدیره انجام وظیفه کند و گروهی معتقدند که وی می تواند زیر نظر معاونت مالی اداری تحت یک شاخه جداگانه به نام مدیریت ریسک و بیمه کار کند.بنابراین جایگاه مدیریت ریسک بسته به نوع فعالیت هر سازمان متفاوت است. در بعضی از سازمان ها کمیته های مدیریت ریسک تشکیل می گردند.در بعضی دیگر از سازمان ها یک موقعیت سازمانی جدید تحت عنوان مسئول ریسک های اصلی برای هماهنگی در عملکرد مدیریت ریسک های سازمان بدون توجه به منشا آن درنظر گرفته شده است.
اجتناب از ریسک:ریسک هایی را که تاثیر جانبی بر اهداف سازمان ندارند می توان حذف نمود،احتمالا باید از آن ها اجتناب نمود.
پذیرش ریسک:استراتزی پذیرش، یعنی قبول زیان وقتی که آن رخ می دهد .
کاهش ریسک:استراتژی کاهش ،یعنی به کارگیری شیوه هایی که باعث کاهش شدت زیان می شود.
انتقال ریسک:یکی دیگر از تکنیک های مدیریت ریسک در برخورد با آن انتقال ریسک می باشد
زمینه سازی
شناسایی ریسک
تحلیل ریسک
ارزیابی ریسک
استراتژی جهت کاهش، حذف و یا انتقال ریسک
بررسی ونظارت مداوم
ارتباطات موثر و مشاوره
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.