ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
بخشی از متن:
توضیحات:
فایل پاورپوینت نظارت و کنترل در ساختمان،در حجم 37اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن:
از دوران کهن تا به امروز، مبحث اختیار یکی از اساسی ترین مباحث مدیریتی به شمار می رود. آغاز گفتگو درباره سازمان ها، در مباحثی پیرامون ساختارهای تشکیلاتی و سازمانی، انگیزش، بهداشت و نگهداشت نیروی انسانی و .......مستلزم طرح مسئله ی اختیار است.
مکاتب مختلف مدیریت، از مدیریت علمی تیلور و دیدگاه دیوان سالاری ماکس وبر گرفته تا دیدگاه های اقتضایی مدیریت، مبحث اختیار را به اشکال مختلف در مباحث خو د مطرح نموده اند، زیرا که اختیار، الفبای اولیه اقدامات سازمانی و مدیریت و پایه ی مشرو عیت بخشی به فعالیت های اداری است، اما نکته اساسی دراین است که هر جا اختیار مطرح شده است، امر نظارت و کنترل اجتناب ناپذیر بهنظر رسیده است، چرا که اختیار و نظارت دو روی یک سکه اند و هر جا اختیار تفویض گردد یقیناً باید در آنجا نظارت وجود داشته باشد وگرنه در تحقق رسالت و اهداف سازمان باید با دیده ی تردید نگاه کرد.
نظارت و کنترل یکی از اجزای اصلی مدیریت محسوب می گردد به طوری که بدون توجه به این جز سایر اجزا مدیریت، از قبیل بر نامه ریزی، سازماندهی و هدایت نیز ناقص بوده و تضمینی برای انجام درست آنها وجود ندارد در حقیقت زمانی که یک برنامه تهیه شد و برای اجرای آن سازماندهی به عمل آمد و رهبری و هدایت آن مشخص شد، انتظار این است که هدف های برنامه تحقق پیدا کند و در اجرای برنامه، اطمینان وجود داشته باشد که روند حرکت دقیقاً به سوی اهداف تعیین شده می باشد.
فهرست مطالب:
مفاهیم و تعاریف نظارت و کنترل
نظارت و کنترل ساختمان
انواع قرادادها و نوع تنظیم آن
تفاوت قرادادها و مقایسه ی بین آنها
این فایل با فرمت پاورپوینت در 37 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول:
فایل word ترک های سطوح بتنی(6صفحه)