ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
بخشی از متن:
پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 285 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فراگرد منطقی حل مساله
به کارگیری هیچ کدام از روشهای تصمیم گیری،تضمین کننده صحت تصمیم های متخذه با آن روش نیست . برای دستیابی به راه حل های بهتر، باید از روشهای منظم تر، منطقی تر، و مدبرانه تر استفاده شود . فراگرد تصمیم گیری منطقی، همانند فراگرد برنامه ریزی استراتژیک مشتمل بر مراحل«تشخیص و تعریف مساله»، «جمع آوری و تحلیل اطلاعات در مورد مساله»، «یافتن و ساختن راه حل های بدیل»، «ارزیابی و انتخاب بهترین راه حل»، و «اجرای راه حل انتخاب شده» (نمودار6-4) .
انواع طراحی واحد های سازمانی بر مبنای نگرش سنتی
ساختار سازمانی بر اساس وظیفه
ساختار سازمانی بر اساس محصولات (کالا و خدمات)
ساختار سازمانی بر اساس فراگردها (مراحل انجام کار)
ساختار سازمانی بر اساس ناحیه ها و مناطق جغرافیایی
ساختار سازمانی بر اساس انواع مشتری و ارباب رجوع
فهرست مطالب و اسلایدها:
1- آشنایی با مفاهیم عملیاتی و فنی سازمان و مدیریت
2- آشنایی با سازمان ها و نقش حیاتی آنها در جوامع امروز
3- آگاهی از اهمیت جایگاه مدیریت در سازمان ها
4- اطلاع از کاربرد اصول مدیریت در زمینه رفع نیازهای جامعه
5- طرح سیر تحولات دانش مدیریت و سازمان در طول چند قرن اخیر
6- آشنایی با نظریه ها و مکاتب مختلف مدیریت
7- توصیف فرایند مدیریت و نقش های مدیر در مراحل مختلف