ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
بخشی از متن:
دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی
نوع فایل: power point
قابل ویرایش: 264 اسلاید
قابل ویرایش:12 اسلاید انگلیسی
قسمتی از اسلایدها:
1- سبک دستوری (Telling) : وظیفه مداری در سطح بالا و رابطه مداری در سطح پایین در صورتی که کارکنان در سطح خیلی نازل بلوغ باشند اثربخش است .
2- سبک توجیهی (selling) : وظیفه مداری و رابطه مداری هر دو در سطح بالا و هنگامی این سبک اثر بخش است که پیرو در سطح بلوغ نازلی باشند.
3- سبک مشارکتی (participative): وظیفه مداری در سطح پایین و رابطه مداری در سطح بالا و وقتی که پیروان در سطح بالای بلوغ باشند اثر بخش است .
4- سبک تفویضی (delegating): رابطه مداری در سطح پایین و وظیفه مداری هم در سطح پایین و هنگامی که بلوغ کارکنان بسیار بالا باشد این سبک اثر بخش است.
فهرست مطالب و اسلایدها:
موضوع رفتار سازمانی
تاریخچه، طبیعت و حیطه رفتار سازمانی
معنی و مفهوم کار
ادراک
انگیزش و رفتارسازمانی
ارتباطات
رهبری