ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
بخشی از متن:
پاورپوینت تفکر استراتژیک
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 50 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تعریف استراتژی
راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهتگیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهرهگیری از فرصتها فراهم میسازد.
چرا برنامهریزی را استراتژیک می نامند
بدین دلیل که :
تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند.
مدیریت استراتژیک عبارت است از :
مدیریت، هدایت و کنترل سازمان بهنحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایدهآل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد
مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف استراتژی
چرا برنامهریزی را استراتژیک می نامند
تعریف انتخاب استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست ؟
تفکر استراتژیک
چرا تفکر استراتژیک ؟؟
تفکر استراتژیک چیست؟
یک الگوی مفهومی
نحوه تاثیرگذاری تفکر استراتژیک در سازمان