
بخشی از متن:
پاورپوینت در مورد دیالیز
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 15
محلول های همو دیالیز
محلول دیالیز
هر بیمار در هر نوبت دیالیز خود حداقل به 120تا 180 لیتر آب نیاز دار د که این آب قبل از قرار گرفتن در کنار خون بیمار وعبور از صافی ، با یک بافر الکترولیتی که از نظر وجود املاح نزدیک به ترکیبات الکترولیتی خون باشد ترکیب گردد .
برای این منظور از محلول ها و یا ترکیبات خشک کنستانتره به دو فرم ذیل استفاده میشود :
1- بافر استات
2-بافر بیکربنات سدیم

بخشی از متن:
این جزوه در مورد بودجه بندی سرمایه ای و عملیاتی در مدیریت در 132 صفحه و در قالب ورد و شامل بودجه بندی سرمایه ای و عملیاتی در مدیریت،بودجه بندی سرمایه ای در مدیریت مالی،بودجه بندی سرمایه ای،مدیریت مالی،روشهای ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری،نرخ بازده حسابداری ،جیره بندی سرمایه ای ،مدیریت هزینه سرمایه در مدیریت مالی،مدیریت مالی،هزینه سرمایهای ،انواع هزینه سرمایهای ،موارد استفاده از هزینه سرمایه ،محاسبه نرخ هزینه سرمایه ،تعیین نرخ هزینه بدهیها ،نرخ سود سهام عادی،روش نرخهای بازده تاریخی ،روش پیش بینی سود سهام ،روش استفاده از بتای سهام ،هزینه سرمایهبودجه بندی و بودجه ریزی عملیاتی در تفکر استراتژیک,بودجه بندی عملیاتی,ویژگیهای بودجه ریزی عملیاتی,روشهای اجرای بودجه ریزی عملیاتی,اهداف بود و غیره می باشد.
فهرست
مقدمه. 4
اهمیت بودجهبندی سرمایهای.. 5
فرایند بودجهبندی سرمایهای.. 5
تعریف بودجهبندی سرمایهای.. 5
ویژگیهای بودجهبندی سرمایهای.. 6
وظایف مدیر مالی: 6
تجزیه و تحلیل شرکت... 8
نتیجه گیری : 10
مخاطره مجموعه دارایی و پراکنده سازی یا متنوع ساختن داراییها 11
مخاطره و نرخ بازده مجموعه داراییها 12
مراحل بودجهبندی سرمایهای.. 13
روشهای ارزیابی پروژهها در بودجهبندی سرمایهای.. 14
انواع تصمیمات بودجهبندی سرمایهای.. 23
هدف بودجهبندی سرمایهای.. 24
شناسایی پروژههای سرمایهگذاری.. 24
ارزیابی و تعیین مطلوبیت هر یک از پروژهها 24
گزینش یا انتخاب طرح مطلوب... 24
طبقهبندی طرحها و انتخاب بهترین آنها 24
ارزیابی مجدد پروژهها پس از تصویب... 25
تکنیکهای بودجهبندی سرمایهای.. 25
دادههای لازم برای ارزیابی پروژههای سرمایهگذاری.. 25
دو روش محاسبه خالص جریانات نقدی.. 26
محاسبه خالص جریانات نقدی.. 26
سایر روشهای ارزیابی پروژههای سرمایهگذاری.. 27
نرخ بازده حسابداری.. 28
درخت تصمیم گیری.. 28
سایر عوامل موثر بر تصمیمات بودجه بندی سرمایه. 29
شرایط اقتصادی : 29
سیاستهای رشد: 29
ارزیابی مخاطره: 29
عوامل ادراکی.. 29
ریسک.... 30
بازده. 30
مفروضات رفتاری.. 30
اهمیت بودجهبندی سرمایهای.. 31
فرایند بودجهبندی سرمایهای.. 31
تعریف بودجهبندی سرمایهای.. 31
ویژگیهای بودجهبندی سرمایهای.. 31
مراحل بودجهبندی سرمایهای.. 32
شاخص سودآوری.. 37
مفروضات اساسی این روش عبارت است از : 38
معکوس دوره برگشت سرمایه. 38
- نرخ بازده حسابداری.. 39
توضیحات مدیر مالی در مورد بودجه بندی سرمایه ای.. 40
بودجه بندی سرمایه ای.. 41
فرایند بودجه بندی سرمایه ای.. 41
آشنایی با برخی از اصلاحات در بودجه بندی سرمایه ای: 41
ارزش فعلی مبلغی مشخص در آینده: 42
منابع: 42
مقدمه. 42
ویژگیهای بودجه ریزی عملیاتی.. 45
روشهای اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 46
مراحل تنظیم بودجه ریزی عملیاتی طبق حسابداری قیمت تمام شده به قرار زیر است: 46
اهداف بودجه ریزی عملیاتی.. 47
مکانیزم عملکرد سیستم.. 58
سیر مراحل بودجه ریزی عملیاتی در ایران. 62
بودجه ریزی عملیاتی نیاز توسعه. 72
نتیجه گیری.. 75
بودجهریزی عملیاتی.. 78
انطباق بودجه با برنامه و اهداف بخش و منطقه. 79
قابل نظارت بودن بودجه. 79
ارتقای بهرهوری.. 80
فراهم شدن زمینهها و بسترهای اصلاح نظام اجرایی کشور. 81
چگونگی ارسال بودجه پیشنهادی.. 90
منابع و مآخذ: 130
مقدمه
ارزیابی سرمایهگذاری در داراییهای ثابت، تصمیمگیری در خصوص انواع سرمایهگذاریها و انتخاب مناسبترین پروژه، که در مجموع فرایند بودجهبندی سرمایهای را تشکیل میدهند، از مهمترین مباحث در مدیریت مالی محسوب میشوند. سرمایهگذاری بلندمدت، مستلزم تخصیص مقادیر متنابهی وجه نقد است و همچنین منجر به ایجاد تعهدات بلندمدت میگردد که این امر با تصمیمات اساسی واحد انتفاعی که آثار آن در بلندمدت آشکار میشود، ارتباط مییابد. بنابرانی ضرورت دارد از روشهای علمی و کاربردی مختلفی برای ارزیابی این گونه فعالیتها استفاده شود.
در تصمیمات سرمایهگذاری، فعالیتهایی نظیر توسعه ظرفیت تولید، جایگزین نمودن و تعویض ابزار و ماشین آلات قدیمی تولیدف تغییر روشهای تولید مانند مکانیزه نمودن آن، یا سایر تغییراتی که به لحاظ همگانی با شرایط محیطی، ضرورت مییابند، مدنظر میباشند
اهمیت بودجهبندی سرمایهای
تنظیم برنامههای بلندمدت سرمایهگذاری، امکان تداوم فعالیت آنها را فراهم ساخته و تحقق اهداف را تسهیل میبخشد. بودجهبندی سرمایهای در حقیقت برنامهای مالی است که طبق آن، مخارج سرمایهای یک واحد انتفاعی پیشبینی میگردد.
بودجه بندی سرمایهای، ابزار تصمیمگیری بلندمدت، برای ایجاد ظرفیت عملیاتی واحد انتفاعی است
مخارجی که برای ایجاد ظرفیت عملیاتی صرف میشوند به عنوان مخارج سرمایهای شناخته شده و با سرمایهگذاری در داراییهایی با عمر طولانی سروکار دارند از جمله فعالیتها، در فرایند بودجهبندی سرمایهای تجزیه و تحلیل مالی پروژههای سرمایهای است که این امر، اهمیت بودجهبندی سرمایهای را بیشتر میسازد، زیرا تجزیه و تحلیل یاد شده در تصمیمگیری و انتخاب مناسبترین شیوه، اثر قابل توجهی دارد.
فرایند بودجهبندی سرمایهای
بودجهبندی سرمایهای، فرایند ارزیابی سرمایهگذاری در داراییهای بلندمدت و انتخاب مناسبترین آنها از طریق تجزیه و تحلیل مالی پروژهها با استفاده از روشهای علمی و کاربردی است. مخارج سرمایهای برای این دوره بودجه برآورد و پیشبینی میگردد.
فرایندی بودن بودجهبندی سرمایهای بدین مفهوم است، که، ابتدا اهداف میباید مشخص گردد، سپس میزان سرمایهگذاریها باید تعیین شود در نهایت با استفاده از روشهای مختلف ارزیابی پروژههای سرمایهای، مناسبترین بدیل از نظر عملی بودن، اقتصادی بودن و سودآور بودن انتخاب گردد.
تعریف بودجهبندی سرمایهای
بودجهبندی سرمایهای عبارت است از فرایند ارزیابی مخارج سرمایهای، و انتخاب پروژه سرمایهگذاری که دستیابی به اهداف را تسهیل کند و بالاترین نرخ بازدهی را تأمین نماید و ارزش واحد انتفاعی را افزایش دهد
ویژگیهای بودجهبندی سرمایهای
اغلب پروژههای بودجهبندی سرمایهای، تخصیص منابع عمدهای را ایجاب میکند. به عبارت دیگر، منابع مالی (وجوه نقد) زیادی باید در اجرای آن صرف و هزینه نمود.
تصمیمات بودجهبندی سرمایهای معمولاً موجب ایجاد تعهدات بلندمدت میشود. زیرا پروژههای مورد بررسی اغلب عمر مفیدی بیش از یک سال دارند. همچنین هرچه عمر مفید پروژهای طولانیتر باشد، پیشبینی درآمدها، مخارج یا صرفهجویی در مخارج آتی ناشی از آن مشکلتر میشود.
تصمیمات بودجهبندی سرمایهای بر تصمیم گیری کلیتری در مودر هدفها و سیاستهای بلندمدت واحد تجاری- تولیدی مبتنی است.
وظایف مدیر مالی:
مدیران مالی در راستای هدف اصلی مدیریت مالی، آن هدف را به هدفهای آنی تر و سهل الوصول تر ترجمه می کنند. بر این اساس وظایف مدیران مالی از دو دیدگاه قابل بررسی است:
الف) وظایف مدیر مالی از دیدگاه نقدینگی و سود آوری
ب) وظایف مدیر مالی از دیدگاه آنچه که باید اداره گردد.
وظایف مدیر مالی از بعد نقدینگی شامل موارد زیر است:
۱ – پیش بینی جریان نقدی
۲- تامین منابع مالی
۳- اداره جریان منابع مالی داخلی.
وظایف مدیر مالی از بعد سودآوری شامل موارد زیر است:
۱- کنترل هزینه
۲- قیمت گذاری
۳- پیش بینی سود
۴- اندازه گیری بازده مورد نظر.
وظایف مدیر مالی از دیدگاه آنچه که باید اداره گردد شامل موارد زیر است:
۱ ـ مدیریت دارائیها
۲ ـ مدیریت منابع مالی
به طور کلی، مدیر مالی اولا به عنوان یکی از تصمیم گیرندگان واحدهای اقتصادی در گروه مدیران شرکت برای حداکثر ساختن سود مشارکت دارد و ثانیا به عنوان کارشناس مسائل مالی مدیریت مالی واحد تجاری را بعهده می گیرد.
روشهای تحلیل گری قیمت سهام در بورس اوراق بهادارو مخاطره بازده در بورس
یکی از عواملی که در توسعه و رشد بازار سرمایه نقش موثری دارد آشنایی سرمایه گذاران و معامله گران بازار سرمایه با روشهای تجزیه و تحلیل اوراق بهادار و افزایش توان تحلیل گیری آنها است . بی شک از طریق تجزیه و تحلیل دقیق و هوشیارانه می توان ریسک بازار سرمایه یا مخاطره سرمایه گذاران را تقلیل داد و جلوی ضرر و زیان افراطی و ناشی گری حاصل از برآیند سرمایه گذاری را خنثی نمود . با توجه به سیاست های اخیر بورس اوراق بهادار در خصوص گسترش جغرافیایی و موضوعی بورس که در پی آن تالارهای متعدد منطقه ای در اقصی نقاط کشور ایجاد شده است یقیناً می طلبد که فرهنگ عامه سرمایه گذاری در بازار سرمایه تقویت گردد .
یکی از این عوامل موثر و تقویت کننده که به نوبه خود می تواند سبب تداوم رشد و توسعه بورس اوراق بهادار گردد و سر منشاء گفتمان بهتری در مدیریت نقدینگی جامعه و مبحث فاینانس شرکتها باشد، بدون تردید گسترش آموزش های مورد نیاز جهت انجام معاملات سودمند و در وهله بعد آموزشهای لازم در خصوص مهارت تحلیل گری و تجزیه و تحلیل اوراق بهادار است. زیرا هر اندازه که بینش و درک سرمایه گذاران و معامله گران در این زمینه ها افزایش یابد از رکودهای لحظه ای ، ترقی قیمت ها بصورت حبابی و واکنش های نابهنگام در
معاملات جلوگیری می کند و نه تنها شفافیت و روشنگری در معاملات را تقویت می کند بلکه بازار را به سمت و سوی کارا بودن سوق خواهد داد . بدیهی است که این امر با افزایش انگیزش سهامداران ، رقم معاملات در بورس را نیز ترقی داده و از نظر حجم معاملاتی فاصله بورس ایران را با کشور های همردیف خود کاهش خواهد داد . با این مقدمه کوتاه مقاله حاضر بیان می دارد که در خصوص آنالیز قیمت سهام و سرمایه گذاری در دارائیهای مالی در ادبیات مالی سه دیدگاه کلی وجود دارد که شامل روش بنیادین (Fundamental) روش چارتیست یا تکنیکال (Technical) و روش تئوری مدرن پرتفولیو (MPT) است که در ادامه این مبحث به آنها پرداخته می شود .
۱- روش بنیادین
در بازار سرمایه ارزش سهام بر اساس میزان منافع آتی و اطمینان از تحقق آنها تعیین می گردد و هر اندازه اطمینان نسبت به کسب بازده بیشتر باشد مخاطره از دست دادن اصل سرمایه و سود آن کمتر می رسد .
عوامل و متغیرهای متعددی در بازار سرمایه و در سطح کلان کشور بر روی قطعیت یا عدم قطعیت سود و نیز تغییرات قیمت دارائیهای مالی اثر می گذارد . به همین خاطر روش بنیادین به بررسی دقیق عوامل محیطی که ممکن است بر روند حرکت قیمت سهام و به تبع آن بر بازده دارائیهای مالی تاثیر گذارد می پردازد . در این روش به منظور تحلیل گزینه های سرمایه گذاری در

بخشی از متن:
این تحقیق در مورد بودجه بندی و بودجه ریزی عملیاتی در تفکر استراتژیک در 92 صفحه و در قالب ورد و شامل بودجه بندی و بودجه ریزی عملیاتی در تفکر استراتژیک،بودجه بندی عملیاتی،ویژگیهای بودجه ریزی عملیاتی،روشهای اجرای بودجه ریزی عملیاتی،اهداف بودجه ریزی عملیاتی،مکانیزم عملکرد سیستم و غیره می باشد.
فهرست
مقدمه. 2
ویژگیهای بودجه ریزی عملیاتی.. 5
روشهای اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 6
مراحل تنظیم بودجه ریزی عملیاتی طبق حسابداری قیمت تمام شده به قرار زیر است:
اهداف بودجه ریزی عملیاتی.. 7
مکانیزم عملکرد سیستم.. 18
سیر مراحل بودجه ریزی عملیاتی در ایران. 22
بودجه ریزی عملیاتی نیاز توسعه. 33
نتیجه گیری.. 35
بودجهریزی عملیاتی.. 38
انطباق بودجه با برنامه و اهداف بخش و منطقه. 39
قابل نظارت بودن بودجه. 40
ارتقای بهرهوری.. 40
فراهم شدن زمینهها و بسترهای اصلاح نظام اجرایی کشور. 41
چگونگی ارسال بودجه پیشنهادی.. 50
منابع و مآخذ: 91
مقدمه
یک بودجه عملیاتی عبارت است از یک برنامه سالانه به همراه یک بودجه سالانه که رابطه میان میزان وجوه تخصیص یافته به هر برنامه با نتایج به دست آمده از اجرای آن برنامه را نشان می دهد. این بدان معنی است که با هر میزان مخارج انجام شده در هر برنامه ، می باید مجموعه معینی از اهداف تامین شود .در بودجه عملیاتی از طبقه بندی عملیاتی جهت اعتبارات استفاده می شود. در طبقه بندی عملیاتی کالا و خدمات خریداری شده، به جای طبقه بندی برحسب نوع و ماهیت به عنوان عوامل و اجــــزای فعالیتها تلقی و طبق بندی می گردند. برای نمونه مواد و مصالح ساختمانی مصرف شده توسط سازمان دولتی، بخشی از بهای تمام شده، جاده، پل یا ساختمان ساخته شده محسوب و طبقه بندی می گردد. زیرا مواد و مصالح مذکور در ترکیب با سایر تجهیزات و خدمات استفاده شده حاصل نهایی خاصی را که جزئی از وظایف و اهداف و برنامه های سازمان دولتی است، ایجاد می کند. به عبارت دیگر، مواد، کالا و خدمات خریداری شده با محصول و تولید نهایی (END-PRODUCT) ارتباط داده می شود. طبقه بندی عملیاتی مدارک و اسناد قابل قبول و واقعی را که ممکن است در تشخیص کارایی&، سطوح مختلف مدیریت مفید باشــــد، ایجاد می کند و بیان می دارد که علت افزایش هزینه های بهای تمام شده برنامه ها، افزایش حجم عملیات است یا افزایش هزینه ها برای حجم ثابت است. شکل شماره یک طبقه بندی در بودجه عملیاتی را نشان می دهد. در ایران علی رغم توسعه روزافزون وظایف و برنامه های دولت و ضرورت استقرار یک سیستم اطلاعاتی موثر و مفید در مدیریت مالی سازمانهای دولتی، حسابداری دولتی تحول و دگرگونی اساسی و قابل ملاحظه ای نداشته است و باتوجه به ارتباط مستقیم مدیریت مالی سازمانهای دولتی با بودجه مصوب سالانه دولت و اهمیت کنترل بودجه ای در حسابداری دولتی، لذا جهت گیری هدفهای دولت در بعد اقتصادی با توجه به موارد ذیل حائزاهمیت است:
1 - ارتقاء کیفیت ارائه خدمات به مردم؛
2 - استفاده بهینه از منابع و ظرفیتهای موجود؛
3 - فراهم آوردن زمینه های استاندارد کردن خدمات دستگاههای دولتی؛
4 - افزایش انگیزه کارکنان و مدیران و اعطای اختیارات لازم به آنان؛
5 - جایگزینی کنترل نتایج فعالیتها به جای کنترل مراحل انجام کار.
عملیات سازمان درصورتی کارآمد و اقتصادی است که به تولید کالاها و یا ارائه خدمات مفید و موردانتظار منجر شود، زیرا کارآمدترین تولیدکننده هر محصول که تقاضایی برای آن وجود ندارد، ناگزیر از تعطیل کار خود است. با وجود این، بسیاری از شرکتهای دولتی هنوز برمبنای اصل چگونگی انجام عملیات به جای تعیین نوع عملیات و دلایل انجام کار می کنند.
در سازمانهای دولتی، معمولاً قوانین و مقررات، استانداردهای کنترل کننده برای کارکنان محسوب می شوند و لازم است باتوجه به حرکت جدی دولت به سمت آزادسازی اقتصــاد و ایجاد بازارهای رقابت، توجه به هزینه ها و نحوه تهیه بودجه و عملیاتی تر شدن آن هرچه بیشتر موردتوجه قرار گیرد.
در بودجه بندی عملیاتی (PERFORMANCE BUDGETING) علاوه بر تفکیک اعتبارات به وظایف، برنامه ها، فعالیتها و طرحها، حجم عملیات و هزینه های اجرای عملیات دولت و دستگاههای ذیربط براساس روشهای حسابداری بهای تمام شده، محاسبه و تعیین می گردد. لذا ارقام پیش بینی شده در بودجه عملیاتی متکی به تجزیه و تحلیل تفصیلی برنامه ها، فعالیتها، عملیات و قیمت تمام شده آنان برپایه اهداف و مقاصد دولت است، که در آن بخشی از هزینه های عمومی و استهلاک دارائیهای سرمایه ای به واحد

بخشی از متن:

بخشی از متن:
پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 16
قوانین مرتبط با این موضوع:
1-قانون دریایی1343
2-مقاوله نامه کار دریایی2006 میلادی
رابطه بین مالک و کارکنان کشتی:
رابطه استخدامی
وظایف مالک نسبت به کارکنان
حقوق ممتازه
وظایف و اختیارات فرمانده نسبت به مالک
مسئولیت مالک از جهت کارکنانش

بخشی از متن:
پاورپوینت راه های افزایش شیر مادر و علت کم بودن شیر مادر
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 13
علل ناکافی بودن شیر مادر راههای افزایش شیر مادر
قرآن کریم : مادرانی که بخواهند شیر دادن را به کودکان خویش تمام کنند دو سال شیر دهند (آیه 233 سوره مبارکه بقره)
پیامبر اکرم (ص) : برای شیر خوار هیچ غذایی بهتر از شیر مادرش نیست.
حضرت امام صادق (ع) : زن در دوران حاملگی وشیر دهی اجر مجاهدت در راه خدا را دارد واگر دراین زمان بمیرد اجر شهید را
عدم کفایت شیر مادر
تحقیقات گوناگون وازجمله بررسی در سطح کشور خودمان حکایت ازاین دارد:
1- اکثریت عظیمی از کودکان محروم از شیر مادر بدلیل ناکافی تشخیص دادن شیر مادر است.
مسئله ناکافی بودن شیر مادر را بنام سندرم ناکافی بودن شیر مادر یا Insufficient Milk Sy نامیده
میشودکه توسط بعضی آنرا نامگذاری شده به دو دسته تقسیم شده است :
دسته اول :
1- مبنای تشخیص نا کافی بودن شیر مادر تصور وبرداشت مادر واطرافیان او است در حالی که فرزندش از رشد مََناسبی برخوردار است که اکثریت عظیمی از مادران را در بر دارد.
علل پیدایش این ذهنیت انتظار مادران از فرزندانشان نظیر کودکانی که از شیر مصنوعی تغذیه می کنند با فواصل زیاد یعنی 4 ساعت فاصله دو شیر باشد ولی شیر مادر سهل الهضم ودر نتیجه شیر خوار زود گرسنه میشودپس زود به زود خوردن شیر مادر را به حساب عدم کیفیت حجم شیر خود ویا احیانا“ رقیق ونامناسب بودن کیفیت آن می گذارند بعضی از مادران چون ظاهر شیر مادر بخصوص قسمت اول شیر ForeMilk آبکی از شیر مصنوعی به نظر می رسد لذا اشتباها“ شیر خودرا نامناسب وناکافی تصور میکنند.
برخی بیدار شدن مکرر شیر خوار وتمایل وی به تغذیه ومکیدن مکرر پستان مادر وبخصوص در ساعات
شب دلیل دیگر بر ناکافی بودن شیر خود تلقی می کنند.

بخشی از متن:
پاورپوینت راه های جذب دانشجویان به نمـاز
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 91
بخشی از متن:
اشاره دستورات الهی برای به سعادت و کمال رسانیدن انسانها و در نهایت رسیدن به قرب خداست. برای نیل به این مقصود خداوند متعال پیامبرانی و به ویژه آخرین سفیرش، پیامبر اعظم حضرت محمّد مصطفی (ص) را فرستاد تا انسانها را در یک برنامة تدریجی از انواع آلودگیها، خرافات، کجرویها، و زنگارهای شرک ـکه همچون غُل و زنجیر بر پیکرشان سنگینی میکرد ـ رهایی بخشند. از جملة این دستورات، فریضه مقدس «نماز» است که ستون دین است و با پذیرفته شدن آن سایر اعمال نیز پذیرفته میشود. و اگر مورد پذیرش قرار نگیرد، سایر اعمال نیز بینتیجه و مردود است. نماز در حقیقت به منزلة آرم اسلام است و به سایر کارهای ما، در زندگی ارزش و اعتبار میبخشد. یقیناً یکی از دغدغههای استادان معارف اسلامی، دعوت و جذب دانشجویانی است که احیاناً اهمیت کمتری به نماز میدهند. آنچه در این مقاله مورد بحث قرار میگیرد عبارت است از عواملی که در جذب دانشجویان و جوانان به این فریضه الهی مؤثرند.
1- ترسیم جذابیتهای نماز
هنگامی که انسان از زیبائیها و جذابیتهای عبادات به ویژه نماز که ستون دین است، آگاه شود، پایبندی و توجه به آن فزونی مییابد و میکوشد به نحو احسن آن را به جا آورد.
برای روشنتر شدن این موضوع ذکر برخی از بیانات نورانی حضرات معصومین ـ علیهمالسلام ـ ضرورت دارد. پیامبر اسلام (ص) در این خصوص میفرماید: «نماز به نهری تشبیه شده که انسان روزی پنج بار در آن شستشو میکند و دیگر چرکی باقی نمیماند.(حر عاملی، وسائل الشیعه،ج 3، ص 7، نهج البلاغه، خطبه 199،ص 307)
و یا فرمود:نور و روشنی چشم من در نماز است(مجلسی، بحارالانوار، ج 77، ص 77)
و نیز فرمود: نماز، به منزلة پرچم و آرم و نشانة مکتب اسلام است.(متقی هندی، کنزالعمّال فی السنن و الافعال، ج 7 ص 279)

بخشی از متن:
پاورپوینت راهبردهای دفتر توسعه فناوری سلامت
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 40
ضرورت تشکیل دفتر
وجود بالاترین وابستگی به فناوری در عرصه های سلامت
عدم وجود متولی برای موضوع فناوری در حوزه سلامت
سامان نداشتن و عدم پیگیری قرار دادهای انتقال دانش فنی (فراورده های خونی ،تشخیصی ،دارویی وراهبردی)
عدم انسجام در شناسایی نیازها
نبود برنامه امکان سنجی برای خودکفایی در این نیاز ها
عدم پایش فن آوریهای آینده
دانش وفناوری محور بودن محصولات حوزه سلامت

بخشی از متن:
پاورپوینت راهکارهای افزایش فروش در بازار رقابتی
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 100
"هیچ فردی کارشناس فروش متولد نمی شود بلکه تربیت می شود. فروش ذاتی نیست بلکه اکتسابی است.”
رفتار فروش
شکر خنده ای انگبین می فروخت
که دل ها ز شیرینی اش می بسوخت
نباتی میان بسته چون نیشکر
بر او مشتری از مگس بیشتر
گر او زهر برداشتی فی المثل
بخوردندی از دست او چون عسل سعدی
هیپرلیپیدمی و HLPفرمت فایل دانلودی: .zipبخشی از متن:
پاورپوینت راهنمای بالینی هیپرلیپیدمی و HLP
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 26
بخشی از متن:
بیماریهای قلبی عروقی باعث 1/3 علل مرگ ومیرها در جهان است.
LDLبالا مهمترین نقش را در ایجاد آترواسکلروز و بیماریهای عروق کرونر ایفا میکند.
کلسترول بالا عامل 7.9% مرگها در دنیاست.
راهنمای بالینی هیپرلیپیدمی در همه افراد بالای 40 سال باید پروفایل چربی شامل LDL, HDL TGوکلسترول توتال به صورت ناشتا اندازه گیری شود.
سپس افراد بر اساس میزان خطر ابتلا به CVDطبقه بندی میشوند.
طبق دو معیار:
عوامل خطر اصلی ابتلا به بیماری قلبی عروقی
میزان خطر 10 ساله ابتلا به بیماری قلبی عروقی(فرامینگهام)

بخشی از متن:
پاورپوینت راهنمای نظارت برسامانه های تأمین آب آشامیدنی
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 154
سرفصل ها
مقدمه
اصطلاحات وتعاریف
آلاینده های آب آشامیدنی
خطرات شیمیایی آب آشامیدنی
نظارت بر سیستم های تأمین آب آشامیدنی
تعیین حریم کیفی منابع آب آشامیدنی
بازرسی از سیستمهای تأمین آب آشامیدنی
اصول نمونه برداری آب
شستشوی مخازن و....
مقدمه
آب آشامیدنی سالم برای حفظ حیات ضروری است بنابراین هر تلاشی باید انجام شود تا اطمینان حاصل شود که تأمین کنندگان آب آشامیدنی، آب سالم برای مصرف کنندگان فراهم کنند.دراین مبحث
تلاش گردیده است که چارچوبی مطلوب برای نظارت بر سامانه های تأمین آب فراهم آید، تا در صورت اجرا، ایمنی در نقطه مصرف را تضمین نماید.

بخشی از متن:
پاورپوینت رتبه بندی ایمنی بیمار در بیمارستانهای استان همدان در سال 1394
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 25
امروزه ایمنی و کیفیت به عنوان ابعاد حیاتی پوشش خدمات سلامت شناخته می شوند. از سال 2004 که برنامه ایمنی بیمار سازمان بهداشت جهانی راه اندازی شد تاکنون 140 کشور برای غلبه بر چالش خدمات غیر ایمن تلاش می کنند.
مقدمه

بخشی از متن:
پاورپوینت در مورد رج بندی
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 39
رج بندی چیست؟
رج بندی جوامع یکی از بخش های اکولوژی آمارغیر کلاسیک میباشد و اصطلاحی است که برای توصیف مجموعه ای از فنون بکار می رود که این فنون واحد های نمونه را براساس ارتباطشان با یک یا چند محور مختصاتی، در موقعیت مختصاتی خاصی در دستگاه مختصات قرار می دهند که این گونه مرتب شدن، اطلاعات فراوانی را در باره تشا بهات اکولوژیکی گونه ها مهیا می سازد با استفاده از این روش ها گروه بندی بر اساس داده های پوشش منجر به تشکیل گروه گونه های اکولوژیک گیاهی می گردد. . اصلی ترین هدف رج بندی خلاصه سازی (Summarization) است که در واقع با فشرده و خلاصه کردن مجموعه انبوه داده ها شناخت روابط اکولوژیک مقدور می گردد.

بخشی از متن:
پاورپوینت ردپای کربن دی اکسید در فرآیند تولید اتانول از ملاس نیشکر
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 14
مقدمه
سوختهای زیستی میتوانند نقش پر رنگی در کاهش وابستگی به سوختهای فسیلی داشته باشند.
اتانول یکی از سوختهای زیستی میباشد که بسیار مورد توجه است. ملاس نیشکر یکی از ارزان ترین منابع کربن در دسترس و قابل استفاده برای تولید اتانول میباشد.

بخشی از متن:
پاورپوینت رده بندی کتابخانه کنگره تاریخچه و ساختار
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 41
تاریخچه مختصر رده بندی های مورد استفاده
در کتابخانه کنگره
اولین روش تنظیم کتاب های کتابخانه کنگره بر اساس اندازه بود. در این روش، کتاب ها پس از اندازه بر اساس شماره ثبت تقسیم فرعی می شدند.
در سال 1812 میلادی برای اولین بار رده بندی موضوعی در کتابخانه کنگره مورد استفاده قرار گرفت. این رده بندی شامل 18 رده و اساس آن نظام مورد استفاده بنجامین فرانکلین در شرکت کتابخانه فیلادلفیا بود. فرانکلین رده بندی خود را بر اساس نظام های رده بندی فرانسیس بیکن و جان دالامبر ساخته بود.

بخشی از متن:
پاورپوینت ردیابی انرژی و تجزیه و تحلیل حفاظها
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 57
ردیابی انرژی و تجزیه تحلیل حفاظ ها (ETBA)
ETBA یک تکنیک نسبتا جدید است که بر پایه برخی از اصول پایش مدیریتی و درخت ریسک (MORT) بنا نهاده شده است . که یک رویداد را به صورت یک جریان انرژی ناخواسته تعریف می کند . یک حادثه زمانی بوجود می آید که یک جریان انرژی ناخواسته تولید شده و بدلیل عدم حفاظ کافی در مسیران به اهداف مختلفی برخورد نموده و باعث صدمه به افراد و یا ایجاد خسارت مالی می گردد.شکل 1-12 بنابراین جریان ناخواسته انرژی باعث ایجاد یک رویداد شده و اگر نتایج این رویداد نامطلوب باشد حادثه ایجادمی شود .

بخشی از متن:
پاورپوینت در مورد رزومه
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 48
رزومه چیست؟
رزومه سندی است که به طور فردی تنظیم میشود و تمرکز اصلی آن بر روی سابقه ی کاری شخص است.
رزومه به طور مختصر تجربیات کاری و مهارت ها و تحصیلات و صلاحیت های فرد را برجسته و پر رنگ می سازد.
به گونه ای تنظیم می شود که تاثیر اولیه مطلوبی ایجاد کند.
ابزاری قوی در جهت دادن به نتیجه مصاحبه است.
رزومه برگه تقلب شما برای مصاحبه است!

بخشی از متن:
این پاورپوینت در مورد استراتژی در عمل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک در 107 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: استراتژی در عمل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک،استراتژی در عمل،روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک،انواع مدل های فرآیند مدیریت استراتژیک،انواع برنامه ریزی،برنامهریزی استراتژیک،ویژگیهای برنامهریزی استراتژیک،مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، و...ومنابع می باشد
تعریف: برنامهریزی استراتژیک(Strategic Planning)
استراتژیک (Strategic)
عبارتاستاز، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical)
عبارتاستاز، اتخاذ تصمیمهای کوتاه مدّت برای حداکثر بهرهوری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامهریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص میشود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی میگردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارتاستاز، تعیین عملیات (فعّالیّتهای) لازم جهت نیلبه اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیکهای) تعیینشده
در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها میباشد (کارآیی)
برنامه ریزی جامع
این برنامه ریزی خطوط راهنمای کلی و جهت گیری کلی سازمان را مشخص می سازد.
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی به فعل درآوردن تصمیمات و چهارچوب های تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع است.
هر برنامه جامع جهت تحقق نیازمند برنامه عملیاتی است .ترکیب برنامه ریزی جامع و عملیاتی را برنامه ریزی تلفیقی می گویند.
بیش از ۹۰ درصد از استراتژی ها باشکست مواجه می شوند و ازدستیابی به اهداف اساسی خود بازمی مانند
بیش از 70 درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است.
دو دلیل عمده برای این مشکل اساسی وجود دارد:
1.اول اینکه سازمانهامعمولاً با قابلیتهای مدیریتی اداره می شوند . حال آنکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمندراهبری است.
2.دلیل دوم این امرشکافی است که بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی (مدیریتی) سازمانهاوجود دارد .
عبارت است از تهیة برنامه متناسب برای تطبیق قابلیتهای درونی با شرایط ویژة محیطی و ارزیابی قابلیتهای درونی یا
تعیین قدمهای لازم جهت پیشبینی نقطة تعادل(Equilibrium) سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید
بهعبارتی دیگر:
کلیه اقداماتی که به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر میشود
در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی میکند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و بهتنهایی، سبب ایجاد شکاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده میشود
اضافه شدن جنبههای سازمانی کارآفرینانه و رهبری به برنامهریزی استراتژیک همان مدیریت استراتژیک میباشد
بزرگترین مشکل مدیریت استراتژیک، ایجاد خاصیت اجرائی برنامة استراتژیک میباشد

بخشی از متن:
این تحقیق در مورد بتن خود تراکم در 58 صفحه و در قالب ورد و شامل بتن خود تراکم،بتن،Self Compacting Concrete،بـتـون مگــر،انواع بتن،روش ساخت بتن خود تراکم، و غیره می باشد.
فهرست
تاریخچه. 15
بـتـون مگــر. 16
قـالـب بـنـدی فونداسیون و شمع بندی.. 17
آرماتوربندی.. 17
پی کنی : 18
کرسی چینی: 19
نحوه کرسی چینی یا ساخت پی سنگی: 19
قالب بندی: 20
انواع قالب از لحاظ جنس: 21
قالب چوبی: 21
مهمترین دلایل استفاده از قالب چوبی عبارتند از: 22
آرماتوربندی: 22
هدف از بکار بردن فولاد در قطعات بتنی: 23
بستن میلگردها به یکدیگر: 24
نحوه خم کردن میلگردها: 24
برش میلگردها: 25
نحوه ساخت شناژهای افقی وعمودی: 26
قالب بندی شناژهای افقی وعمودی: 27
فاصله نگهدار یا لقمه: 28
قلاب انتهای میلگرد واندازه استاندارد آن: 29
بتن سازی: 29
حمل بتن: 30
نسبتهای اختلاط: 30
بتن ریزی: 31
بتن ریزی در هوای گرم: 34
بعضی از مسائلی که ممکن است در بتن تازه بوجود اید: 34
مشخصات نامطلوب بتن اب انداخته : 35
تراکم بتن تازه: 36
نگه داری از بتن : 37
هم سطح کردن کف اتاقها با شناژ افقی: 37
قالب بندی شناژ های عمودی: 38
دیوار چینی: 39
نحوه پر کردن شناژ های عمودی: 40
هم سطح کردن دیوار: 40
قالب بندی سقف : 41
سقف تیرچه بلوک : 42
حمل و نقل وانبار کردن تیرچه ها : 42
بلوک: 43
میلگرد های ممان منفی: 43
میلگردهای حرارتی: 44
آزمایشهای SCC.. 45
-1 جریان اسلامپ:(Slump Flow) 46
روش انجام آزمایش: 46

بخشی از متن:
این فایل در موردپروژه کارآموزی مراحل ساخت ساختمانهای بتنی در92 صفحه و در قالب ورد و شامل پروژه کارآموزی مراحل ساخت ساختمانهای بتنی،ساخت ساختمانهای بتنی،مراحل ساخت سازه های بتنی،ساختمان بتنی، و غیره می باشد.
فـهـرسـت
مـقـدمـه 3
آرماتور بندی. 5
قالب بندی و بتن ریزی : 10
مطالب عمومی ساختمان. 16
خواص ملات.. 18
گود برداری : 24
پیاده کردن پی ها : 24
قالب بندی : 25
ساخت بتن : 25
بتن ریزی : 26
اجرای تیر ها و ستون ها : 26
دستورالعملهای حفاظتی و ایمنی کارگاه های ساختمانی. 26
پاک سازی خرابه 27
گودبرداری. 27
پـیـاده کـردن نـقـشـه 29
بـتـون مگــر. 29
قـالـب بـنـدی فونداسیون و شمع بندی. 30
آرماتوربندی. 30
پی کنی : 31
کرسی چینی: 32
نحوه کرسی چینی یا ساخت پی سنگی: 32
قالب بندی: 33
انواع قالب از لحاظ جنس: 34
آرماتوربندی: 35
هدف از بکار بردن فولاد در قطعات بتنی: 36
بستن میلگردها به یکدیگر: 37
نحوه خم کردن میلگردها: 37
برش میلگردها: 39
نحوه ساخت شناژهای افقی وعمودی: 39
قلاب انتهای میلگرد واندازه استاندارد آن: 42
بتن سازی: 42
حمل بتن: 43
نسبتهای اختلاط: 43
بتن ریزی: 45
بتن ریزی در هوای گرم: 47
مشخصات نامطلوب بتن اب انداخته : 48
تراکم بتن تازه: 49
نگه داری از بتن : 50
هم سطح کردن کف اتاقها با شناژ افقی: 51
قالب بندی شناژ های عمودی: 51
دیوار چینی: 52
نحوه پر کردن شناژ های عمودی: 53
هم سطح کردن دیوار: 54
قالب بندی سقف : 55
سقف تیرچه بلوک : 55
حمل و نقل وانبار کردن تیرچه ها : 56
میلگردهای حرارتی: 58
کلاف عرضی(شناژ مخفی): 58
بتون ریزی سقف: 59
عوامل موثر درافت : 61
راههای مقابله با افت : 62
عوامل موثربرخزش : 63
راههای مقابله با خزش : 63
شمشه گیری: 65
کف سازی: 66
سفید کاری یا کف مال گچ: 66
علت استفاده فولاد و میل گرد در ساختمانها و پی. 67
نحوه ی آرماتوربندی. 68
خم کردن آرماتور : 69
بتون ریزی فونداسیون : 71
مخلوط کردن بتون : 74
سقف : 76
کشیدن دیوار بیست و دو سانتی. 77
کشیدن دیوار و پارتیشن های ده سانتی. 79
منابع: 92
مـقـدمـه
نخـستن مرحله در اجرای یک ساخـتمان پی سـازی می باشد که این کار باید بعد از گود برداری وپی کنی انجام گیرد .همانطورکه می دانیم در زمینهای خوب حداقل عمق پی های نوادی در حدود 50 سانتی متر می باشد . و اگردراین عمق زمین بکر در دسترس نباشد باید عمق پی را تا زمین بکر ادامه دهیم .
1) گود برداری : بعد ازپیاده کردن نقشه و کنترل آن را صورت لزوم اقدام به گود برداری می نماید گود برداری برای آن قسمت از ساختمان انجام می شود که در طبقات پائین تراز ترازکف طبیعی زمین ساخته می شوند مانند موتورخانه ها وپارکینگ ها وانبارها وغیره ... در موقع گود برداری چنان که محل گود برداری بزرگ نباشد از وسایل معمولی مانند بیل وکلنگ و فرغون استفاده می شود برای گود برداریهای بلند و بزرگتراستفاده از بیل وکلنگ مقرون بی صرفه نبوده و بهتر است از وسایل مکانیکی مانند لودر و غیره استفاده شود در اینگونه موارد برای خارج کردن خاک از محل گود برداری و حمل آن به خارج کارگاه معمولا از سطح شیب دار استفاده می شود بدین طریق که در ضمن گود برداری سطح شیب داری درکف گود برداری برای عبور کامیون و غیره ایجاد می گردد و بعد از اتمام کار این قسمت بوسیله دستی گود برداری می شود .
1-1) تا چه عمقی گود برداری را ادامه می دهیم : ظاهرا حداکثر عمق مورد نیاز برای گود برداری تا روی پی می باشد بعلاوه چند سانتی متر برای فرش کف و عبور لوله ها که دراین صورت باید محل پی ها را با دست خاکبرداری نموده و بهتر است گود برداری را تا زیر سطح پی ادامه دهیم زیرا در این صورت اول برای قالب بندی پی ها آزادی عمل بیشتری داریم در نتیجه پی ها تمیزترودرست ترخواهد بود .
2) پی کنی : اصولا پی کنی با دودلیل انجام می گیرد .
1-2) دسترسی به زمین بکر 2-2) برای محافظت پایه ساختمان
1-2) با توجه به اینکه کلیه بار ساختمان بوسیله دیوارها وستونها به زمین منتقل می شود در نتیجه ساختمان باید روی زمینی که قابل اعتماد باشد وقابلیت تحمل بار ساختمان را داشته باشد بنا گردد .برای دسترسی به چنین زمینی ناچاربه ایجاد پی برای ساختمان می باشیم .
2-2) برای محافظت پایه ساختمان وجلوگیری از تاثیرعوامل جوی در پایه ساختمان باید پی سازی نماییم در این صورت حتی در بهترین زمینها نیز باید حداقعل پی هایی با عمق 40تا 50سانتی متر حفر کنیم پس در این صورت پی کنی یکی از عوامل مهم در ساختمان سازی است تا یکی ازریشه های اصلی ساختمان به حساب می آید
3) بتن مگر: بتن مگرکه به آن بتن لاغر یا بتن کم سیمان نیز می گویند اولین قشر پی سازی می باشد و مقدار سیمان در بتن مگر در حدود 100الی 150کیلوگرم در متر مکعب است بتن مگر درپی سازی با دو دلیل انجام می گیرد.
1- برای جلوگیری از تماس مستقیم بتن اصلی با خاک : وعلت اینکه بتن اصلی با خاک نباید با همدیگر تماس پیدا کنند این است که در خاک معمولا مواد زائد زیادی وجود دارد که مسرورزمان می تواند بتن ما را خورده وباعث پوسیده شدن آرماتورهای بتن اصلی ما گردد .
2- برای رگلاژ کف پی و ایجاد سطح کافی برای ادامه پی سازی : وقتی زمین ها پستی وبلندی زیادی داشته باشد ویا اگر زمین ما هنگام گود برداری یا پی کنی به پستی وبلندی تبدیل شده باشد ما قبل از ریختن بتن مگر آن را رگلاژی کنیم وزمین را برای بتن مگر آماده می کنیم و بتن مگر دیگر این بحران را به خوبی بر طرف می کند وهمه زمین را در هنگام پی رادیه و پی های زمین را در هنگام پی های نوازی هم کد می کند وآن را تصحیح می کند .